「1 店舗 1 マネージャー」という店長責任制のもとで、店長はどのように時間を合理的に配分しているのでしょうか?ぜひご検討ください70/20/10の時間配分ルール。

店長はこうするべき70%の時間とエネルギーはその日の仕事に当てられます。20%週末のプロモーションの準備10%来週の計画のために。もちろん、期間が異なれば、労働時間の配分の焦点も異なるはずであり、それに応じた調整を行う必要があります。つまり70/20/10この法律は、週単位、年単位、月単位の中長期計画管理にも適用されます。たとえば、今2月、3年末と春の 2 つの主要なビジネス戦争に勝つために、月末の週末セールは水曜日までに事前に準備しておく必要があります。

人材育成の観点から、休暇後できるだけ早く最新の人材調整計画を実施する必要があります。この方法によってのみ、店舗の実戦能力が完全に保証され、その場合にのみ、人材の観点から「パーセント」を達成できます。N10 インチのパフォーマンス向上目標。

店長にとって、人生時間と労働時間をどのように効果的に配分するかは、店舗の業績や自己価値の実現だけでなく、「社会人」としての店長の生活の質や幸福にも関係します。

したがって、店舗マネージャーは非勤務時間を日、週、月、年ごとに合理的に割り当て、対応する時間管理スケジュールを策定する必要があります。70%の時間は仕事に当てられています。20%の時間は家族生活に当てられています。10%「家族の一員」および「社会人」としての権利と義務を享受し、履行するための娯楽やレジャー、社会的コミュニケーション、公共活動などに使用されます。特に家族の場合は「家族バトルリスト」を作成しなければなりません。たとえば、今年は妻と一緒に何回か買い物に行き、学校が主催する親子向けのアクティビティに少なくとも数回参加し、高齢の両親を数回訪問するつもりです。