年間を通じて、当社は「成長を確保するために努力を集中し、発展促進に貢献する」という労働競争活動を包括的に実施しました。2010では、会社の業務会議の精神を実行し、店舗の正常な運営を確保し、資産損失を削減し、営業売上を増加させるために、クロスストリートストアのセキュリティと損失防止の作業は「省エネ、消費量の削減、効率の創出」を中心に焦点を当て、次の側面から実行されます。

1省エネと消費量削減｝

まず、従業員に省エネと消費量削減の意識をしっかりと確立させ、企業の発展における省エネと消費量削減の重要性を十分に認識させ、省エネと消費量削減に対する日常業務の要件を提示させます。

1。公衆電話番号の私的使用は固く禁止されています。紛失防止室は電話をロックし、電話を管理する専任担当者を手配します。

2、事務用品の再利用を促進します。

3。紛失防止室のライブ設備は、部屋に誰もいないときは電源を切る必要があります。

4、生鮮食品の毎日の損失報告を管理し、損失防止担当者に業務を厳密に管理することを要求します。再販または熱処理が可能な製品は、可能な限り再販する必要があります。恣意的かつ過剰な報告は固く禁じられています;

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6、ピークシーズンが到来しました。店内の商品の盗難率を減らすため、紛失防止室では技術的防御と人的防御の強度を高めます。日常業務でローリングインベントリを実行し、さまざまな製品の原因をタイムリーに追跡して見つけ、実際の状況に応じて盗難防止戦略をタイムリーに調整します。

2運用上の安全性

1, 設備担当者と協力して店舗の稼働中の設備や機器を毎週検査します。特に高出力機器は日常検査に含める必要があります。これにより、隠れた危険を残さずに現場で問題を修正できるようになります。

2。店舗では防火安全が最優先事項です。火災安全上の危険を軽減するには、店舗の通路がスムーズで、防火設備が安全で、消火設備が良好な状態にあることを確認するために、防火作業を遅滞なく常に詳細に実行する必要があります。

3。店舗運営に付随する設備については、紛失防止室が設備チーム担当者と連携し、該当箇所での操作訓練を随時実施し、設備傷害事故の撲滅に努めます。

3買い物環境

厳格な管理、適切な監督を行い、顧客に快適で清潔なショッピング環境を作り、顧客の購買意欲を高め、売上と利益の拡大に努め、店舗の売上目標を達成します。

上記のことは取るに足らないことのように思えるかもしれませんが、私たちがより注意深く、より多くの注意を払い、より多くの行動を起こす限り、これからは立場から始めて、小さなことから始めて、協力して共通の発展を目指して協力し、省エネ、売上拡大、調和の新しい章を書くことができると信じています。 （倉庫業スーパーマーケット会社元銀の随州十字街店）