共有用シンガポール商業小売管理研修クラスの学習成果、交流シンガポール小売業界開発における高度な経験グループ内9月15日午後招集されましたシンガポールの商業小売管理訓練授業の報告と交流会。グループ会社役員、関係部門担当者、傘下会社のリーダーシップメンバー、部門長、店舗責任者など｝270会議にはさらに多くの人が出席した。会議はコンビニエンス会社副総支配人、今回はシンガポール訓練クラス指導者鄭雪燕が主宰。

倉庫会社江夏ショッピングプラザマネージャーのニー・ジャン、モクフショッピングプラザマネージャーのロン・チャンフイ、コンビニエンス企業の吉賢インキュベーションベースマネージャーのチェン・ホン、デパートオフィス副所長のスー・ユアン、電気製品会社のジンカイストアマネージャーのイン・リービンを含む5人の学生代表が、シンガポールの小売業界の発展における経験と店舗運営とアップグレードのインスピレーション、スーパーマーケットの店舗デザインとマーケティング機能、ショッピングモールの開発と管理、電気製品について報告と意見交換を行った。家電量販店のサービス管理。

会議で、グループ会長の王愛群氏が重要な演説を行った。彼は言いました、海外研修は 3 期にわたって行われ、学生たちはそれ以来さまざまな角度複数のトピックの場合徹底的な分析と調査を実施、得ました多くの有益な啓示は、現在のアップグレード作業とショッピングモールの建設に非常に役立ちます。各ユニットが次のステップに進むことを願っています特別研究チームを設立します。以上です一部このテーマについて研究し、それを実現するよう努めます突破口。

王会長は、「第12次5カ年計画」期間中、当グループは人材育成の取り組みを強化し、「千人プロジェクト」を全面的に実施して、グループの「第12次5カ年計画」の円滑な完了に向けて強力な知的支援と人材保証を提供すると強調した。同グループは今年、中白ビジネススクールの建設開始の準備も進めている。中白ビジネススクールは、グループの幹部と従業員のさらなる学習とさらなる教育のための学校、学習成果の生産性への変換を促進し、グループの急速な発展のための予備人材を育成するインキュベーターとして組み込まれる予定である。

王会長からのお願いです、皆さん明らかに気づいています現在の非常に熾烈な競争状況、宛先常に守る高い責任感と緊迫感が必要継続的実行の改善、欲しい過去のエクスペリエンス管理を変更する、慣性管理の考え方，よどみない行動を克服し、変えるために、何もしない、偶数はい無差別な行為，保証“第 12 次 5 か年計画”戦略計画地順調な進捗。

ついに、わーわー会長は、ビジネスのピークシーズンが近づいているため、すべてのマネージャーと従業員に「5つの予防策」に細心の注意を払うよう求めています。耐火性、盗難防止、詐欺対策、安全事故の防止、破壊行為防止。グループのすべてのレベルのセキュリティ部門に対し、施設と人員が適切に配置されていることを確認し、下半期のグループ運営の安全とセキュリティを確保するために検査の取り組みを強化するよう要求。 （グループ会社人事部）