8月109649_9670|の日、カジノポーカーは「目標を確保し、発展を促進し、戦う150日動員会議」は、年間を通じてさまざまな目標や任務を確実に完了するために、主に今年下半期の主要な任務を再配置します。グループ会社のリーダー、各会社の主要責任者とチームメンバー、各レベルの機能部門の責任者、大型スーパーマーケットのマネージャー（店舗マネージャー）と地域マネージャー、大手商業会社4社のバイヤーと店舗スーパーバイザーがグループのメイン会場に出席し、26この会議にはビデオ会議会場も参加し、合計1,000人近い参加者が集まりました。会議の議長は同グループ会長の王愛群氏が務めた。

この会議は大きな注目を集め、優れた指導者からの強力な支援を受けました。武漢市人民政府副市長の邵偉民氏、市商務局長の李左清氏、武漢ビジネス同盟グループ副総経理の黄佳琦氏が会議に出席した。会議では、グループ副総経理の楊小紅氏が各企業に伝えた2012今年上半期の運用目標を達成。

続いて、グループのゼネラルマネジャー、チャン・ジンソン氏が「業務を探索し、科学的に開発し、年間目標と任務を確実に確実に達成する」と題する作業報告を行った。この報告書は、今年上半期に達成された作業成果を簡単にレビューし、下半期の作業の展開に焦点を当てています。下半期のグループ活動の一般的な指導理念は、市業務会議の精神を徹底し、科学的な発展見通しを確立し、経済利益を中心に堅持し、原動力として持続可能な発展を推進し、収益モデルの変革と経営品質の向上に注力し、内部統制管理システムの改善に基づいて、企業の核心競争力を総合的に強化し、規模の優位性と市場競争力を継続的に強化し、年間目標と目標を確実に円滑に達成することであると強調した。タスク。報告書は、今年下半期は作業のいくつかの側面に焦点を当てる必要があると指摘した。まず、科学の発展を堅持し、規模の経済をさらに拡大する。省内の倉庫型スーパーマーケットの店舗範囲を拡大し、市内のコンビニエンススーパーマーケットの開発を加速し、主要プロジェクトの建設に焦点を当て、電子商取引を積極的に発展させる取り組みが行われます。 2 つ目は、業務の品質を向上させ、内部の可能性をさらに活用して効率を高めることです。商品粗利益水準のさらなる向上、店舗商品配置の最適化、基礎経営の強化、物流リソースの有効活用に注力する。 3つ目は、消費者の需要を把握し、通期目標を確実に達成することです。予算管理をさらに強化し、全社員による売上拡大と効率化を強化する必要がある。指導幹部は窓口システムをさらに確立し、現場が困難でホットな問題を効果的に解決し、店舗の運営実績を確実に向上できるよう支援する必要がある。 4つ目は、内部統制管理を強化し、運用管理レベルを継続的に向上させることです。内部統制システムの構築をさらに強化し、企業のリスク管理・リスク予防能力を継続的に強化する必要がある。ビジネスニーズに焦点を当てると、生鮮コールドチェーン食品流通と物流配送センターの情報システムの追跡を強化し、情報管理ビジネスプロセスを継続的に最適化し、生鮮品の調達、加工、仕分け、保管、流通、会計のビジネスニーズをより適切に満たす必要があります。 「第12次5カ年計画」の発展計画に重点を置き、人材育成と階層構築を強化し、進歩を加速する必要がある“千の才能プロジェクト”、ビジネスを理解し、企業の急速な発展のニーズを満たす管理に優れた予備管理チームのグループを育成します。精力的に宣伝しなければなりません“安全な製造の標準化”仕事作りました、隠れた危険の調査と管理メカニズムを改善し、緊急事態への対応能力を向上させます。私たちは食品安全活動を重視し、食品品質検査を強化し、食品業務の質を確保しなければなりません。車両事故を防止するためには、車両管理をさらに強化し、「車両安全管理システム」を厳格に運用する必要があります。私たちは請願活動を重視し、情報報告制度を誠実に実施し、紛争や紛争を適時に解決し、企業の安定と調和を維持し、一方の当事者の安全を確保しなければなりません。

その後、シャオ・ウェイミン副市長が重要な演説を行った。同氏は、国内外の複雑かつ刻々と変化する経済状況に直面して、カジノポーカーは依然として目覚ましい成果を上げているが、それは容易ではないと言えると述べた。特に熾烈な市場競争の中で、中白が武漢市、湖北省、さらには国内の商業業界で確固たる地位を確立することはさらに困難になっている。同氏は市政府を代表して、同グループの幹部と職員の多大な努力と成果に感謝と祝福の意を表した。

同氏は、スーパーマーケット事業は数千世帯に開かれており、人々の命、健康、幸福に関係していることを強調し、グループが既存の成果に基づいて熱心に取り組み、大胆に革新し続け、中白のブランドをより大きくより強力なものにするよう努力することを求めた。まず、顧客市場を細分化することが必要である。市場を分析し、消費者心理を研究する必要がある。中白ブランドは、さまざまな消費レベルでさまざまな消費者のニーズに対応する必要があります。 2つ目は、リーズナブルな価格でありながら品質と美味しさを追求し、さらにグレードアップすること。第三に、標準化された管理を強化する必要があります。中白の従業員が事業基盤と管理文化について徹底的に研究し、管理業務が新たなレベルに達することを期待しています。第四に、安全作業をしっかりと行わなければなりません。安全作業にはミスがあってはなりません。私たちは安全作業を堅持し、企業の調和のとれた発展を促進しなければなりません。

最後に、グループ会長の王愛群氏は会議の総括を行い、グループ総経理の張金松氏の下半期の主要任務の展開と、下半期の目標を維持するためのスーパーマーケット2社の具体的な取り組み策に全面的に同意した。全員がさらに結集してさまざまな任務を遂行することを期待したと述べた。すべての企業は、シャオ副市長のスピーチの精神を学び理解するためにあらゆるレベルの従業員を誠実に組織し、全従業員を闘うために動員する必要がある。150年間を通じてすべての目標と課題を確実に達成し、内需拡大と消費促進に新たかつより大きな貢献を果たします。

会議では、倉庫会社とコンビニエンス会社がそれぞれ、上半期の運営管理業務について意見交換を行った。 (グループ会社マネージャーオフィス リー・ジエ)