1997 年 5 月 19 日、カジノポーカーは深セン証券取引所に正式に上場されました。これは武漢市で上場される4番目の商業株式であり、カジノポーカーが近代的な株式会社グループに向けて踏み出した確かな一歩を示した。
今日、カジノポーカーは上場して25年になります。中国の商業発展の歴史的背景に従って、中白グループは革新と前進を続け、武漢と中国の小売業界に並外れた活力をもたらしました。中白倉庫 - 武漢のチェーン倉庫型スーパーマーケットの最初のグループ。中白倉庫、中白スーパーマーケット、中白ローソン、中白百貨店、中白産業貿易電化製品、中白キッチン、中白物流、中白新陳、中白不動産、中白スマートクラウド、中白サプライチェーン、その他の業態とブランド小売生態はよく知られています。 1,500 を超えるチェーン店が中国中部に広がり、「漢式生活」の創造者となっています。
1985年に設立された国家ブランドであり、25年後には上場企業となり、「正義を推進し利益を統合し、信頼を尊重し約束を履行し、誠実さと革新を維持し、創意工夫する」という中白精神を貫き、武漢のビジネスの繁栄と活力を実現した。それは武漢人の心の中の「花火」であり、国家ビジネスの「サンプル」となる。
全体的な状況に対処する責任を示し、人々の生活に対する重責を勇敢に引き受ける
——国営営利企業の「ハードコア部隊」
16 文字のカジノポーカーの中白精神では、「大正義と調和」が第一に置かれています。同グループの李軍会長は、自社のビジネスアプローチを次のように説明した。「主要な任務を遂行し、全体的な状況に奉仕する上で、国有企業は政府の『安定石』であり、責任を担う主力である。ここにカジノポーカーの『正義』がある。」
2020年の突然の疫病において、カジノポーカーは疫病との戦いと供給確保の旗を掲げ、国有営利企業は人民の生活を守る政府の「中核部隊」となった。カジノポーカーは火神山スーパーマーケットの建設指示を受けた。図面もない、棚もない、物資も人手も足りない。どうすればいいですか？ 100 人が「困難を乗り越えて物事をやり遂げよう！」と言います。
命令を受けた夜、グループの部隊は3つのグループに分かれて同時に作業を行った。装備支援グループは装備の調整と設置を担当し、装備支援グループは装備の調整と設置を担当した。情報保証グループはシステムのデバッグとインストールを担当しました。そして商品保証グループはスーパーマーケットへの供給を担当しました。火神山スーパーマーケットは一日で建てられました。
その年の疫病予防・抑制期間中、グループ傘下の中白倉庫、中白スーパーマーケット、中白ローソンの1,000以上の店舗が湖北省と武漢市で営業を続けた。グループの1万3000人以上の幹部と従業員が、交通の不便、仕事量の倍増、高い心理的プレッシャーなどの困難を乗り越えた。継続的な人材の確保、継続的な物資の供給、緩い管理、安定した物価を実現し、武漢人民の生活ニーズの半分以上を確保した。 「武漢には何百人もいるのだから、何か起こってもパニックにならないでください！」と国民は感慨深げに語った。
全体的な状況に対処する重要な瞬間には、常に国有企業が登場します。 2021年の「村を結ぶ国有企業」行動において、カジノポーカーは武漢商業グループに加わり、ペアリングと共同建設のマトリックスを形成し、黄邇市麗家路街の竹浦村と大建湾村に駐屯した。竹埔村にはもともと事業計画がなく、経済効果も低かった。カジノポーカーは栽培の標準化に尽力し、地元農家による香り豊かな黒ワキシーコーンの栽培を支援し、巨大な販売ネットワークを通じてトウモロコシは人気商品となった。
朱埔村の党書記、朱俊剛氏は率直にこう語った。「村の土地は肥沃だが、かつては村民が育てた農作物が市場を見つけるのが難しかった。時間が経つにつれて村民は熱意を失い、多くの土地が放棄された。」今、放棄された土地が再び芽を出し始めています。カジノポーカーは、竹埔の香りのよい黒ワキシーコーンをリーダーとして、ペアの村と協力して、竹埔の香りのよいスイートコーン、ササゲ、ピーマン、紫レタスなどの一連の製品を次々と開発し、植栽品種と規模を綿密に計画し、植栽産業チェーンを拡大し、植林、観光、レジャーの統合産業の創設を支援します。
農家の販売上の問題を解決するために、中白倉庫は店舗の最も目立つ場所を利用して、蔡甸竹緑山ごま油、忻州望鶏鶏スープなどの宣伝に協力しました。農家は収入が増加し、意欲も高まりました。
全体的な状況に対処することには重大な責任が伴い、国有企業はその責任を負っています。 2019年の第7回ミリタリーワールドゲームズでは、カジノポーカーはミリタリーゲーム村での食材の調達、保管、加工、流通などの「ワンストップサービス」を引き受け、世界クラスのイベントの成功裏の開催に強力な後方支援を提供した。 2020年、カジノポーカーは目標を絞った貧困緩和調達活動を実施し、購入額は7848万元となり、地元の生鮮食品の市場環境を刺激した。 2021年も引き続き貧困緩和製品のスーパーマーケットへの参入を増やし、国民に利益をもたらし、年間を通じて1億7,300万元の貧困緩和製品を購入し、企業が地方の活性化に貢献する。 2021 年に、私たちは河南省の洪水被害地域を支援するためにチャリティー資材を積んだトラック 18 台を寄付します
社会雇用問題の解決を支援するために、「中白連」のチームは20,000人以上に拡大しました。 Zhongbaijingou、Duyue、Fujia、Sturgeon、Jinfuyuan、Xiaobi Snacks、Shuangpai、Runway、Linglong などの一連の自社ブランドおよび自社運営製品の背後で、1,000 を超えるサプライヤーが成長、発展してきました。
食品の安全のための防御線を構築します。中白氏は食品トレーサビリティメカニズムの開発と食品検査センターの設立を主導した。新鮮な野菜は、市場に出荷される際に現場で残留農薬の迅速な検査を受けなければなりません人々が安心して食べられるようにすることがあらゆる防御線です。
「15分の便利な生活圏」を丁寧につくる
——1,500 を超えるチェーン店が人々の生計を支える花火を打ち上げる
「1998 年に唐家屯に最初の倉庫型スーパーマーケットがオープンしました。オープン当日、新しい商品が追加されるとすぐに棚が売り切れました。」中白の退職従業員である陳波さん（58）は、この場面を個人的に経験した。当時の店の受付責任者だった彼女は、そのことを生涯忘れることはないだろう。
カジノポーカーは株式公開からわずか 1 年後の 1998 年に、スーパーマーケット チェーン業界への参入を目指しました。 6月28日、倉庫型スーパーマーケット唐家屯ショッピングプラザが正式オープンした。武漢で初めて屋内駐車場を備えた大型スーパーマーケットとなった。その日は66万元の売上を達成し、カジノポーカーの新たな利益成長点となった。それ以来、中白は急速に拡大し、年間十数店舗をオープンしました。
2001年、カルフール、ウォルマート、メトロなどの多数の「外国スーパーマーケット」が武漢に押し寄せた。市場の熾烈な競争に直面して、カジノポーカーは武漢で商業M&Aの第一歩を踏み出し、漢の深圳金田スーパーマーケット49店舗を買収した。卓越した規模の経済により、カジノポーカーは超越的な地位を獲得し、江城市第 1 位のスーパーマーケット チェーンとしての地位を確保しました。
消費のアップグレードに伴い、何千もの家庭の明かりを守るカジノポーカーは、「15分間の便利な生活圏」に対する国民のニーズの変化を綿密に追跡し、その後、中高級消費をターゲットとしたハイパーマーケット、総合スーパーマーケット、ライフシアターを開発しました。レッドレーベル店、ブルーレーベル店、グリーンレーベル店、そして地域に根ざした近隣店舗。生鮮食品、Z 世代の店舗、近所のライフスタイル ストア、中白好邦。上品でファッショナブルなブランドとして位置付けられているゴールドラベルストアと中白ローソン。ランドマークとなる中央デパートは絶えず改装と変化を続けています市場の細分化と消費のアップグレードに焦点を当て、中白のエコロジーはますます豊かになり、30分の差し迫ったニーズから一年中の購入まで、総合的に市民の生活に配慮しています。
物流はカジノポーカーの中核的な競争力です。大型店舗の優位性の背景には、強力な物流システムとカジノポーカーのバックエンドサポートがあります。 2003 年には、国内最大の商業面積と最高レベルの情報化を誇る五家山現代物流流通センターが稼動しました。 2021年には江夏グループの常温物流中央倉庫が完全に完成した。自動三次元倉庫、四方向シャトル集中型倉庫、多層シャトル、仕分けロボット、ハンドリングロボットなどの技術は、中白物流に知恵の「翼」を与えています。
寅年の春節中、カジノポーカーは高度な物流システムを利用してピーク時に約 800 台の車両を配送したと考えられており、これは 1 日平均 60% の増加です。出荷数は600万箱、配送距離は地球の赤道50周分に相当する約200万キロメートルに達した。
江夏の「中白厨房」生鮮食品生産基地は5つの生鮮食品工場をカバーしており、大豆製品、中華菓子、洋菓子、生鮮グループ食、野菜サラダの5つのカテゴリーで約1000種類の製品を扱っている。 「中白の肉まんはモチモチ、豆乳は繊細でまろやかで違います。」節約志向の武漢市民は中白厨房の民生品を称賛している。さらに、中白キッチンは、社会的企業、団体、施設、学校、各種イベントに、健康的で安全、グリーンで早い生鮮食品とサービスを提供しています。
25 年間かけてビジネス マップを構築した結果、全国に 1,500 以上のチェーン店が存在します。中白が生み出した「近隣中白」、「スマート中白」、「健康中白」、「ファッション中白」、「ダイナミック中白」などのラベルは人々の心に深く根付いています。 「15分便利暮らしの輪」は広がり続けています。公共料金の支払い、廃バッテリーのリサイクル、クイックヘアカット、WeChatセルフサービスの写真印刷、モバイルバッテリーのレンタル、安全で便利な薬箱、セルフサービスの靴磨きなどの便利なサービスは、武漢の人々の花火です。
「デジタル インテリジェンス クラウド」が新たな力を生み出し、生態系全体が活力に満ちている
——Daojia ビジネスは 1105 店舗をカバー
「スマートでインテリジェント」はカジノポーカーの主要な戦略的課題です。 Li Jun 氏は、デジタル変革とオンラインとオフラインのオムニチャネルの統合開発が、カジノポーカーの新しい運営モデルと中核となる運営能力になりつつあると考えています。
中白のビジネスフォーマットでは、新しいテクノロジーと新しいモデルが常にテストされています。現在、若者の間ではオフライン店舗に加えて「中白オンラインショッピング」の人気が高まっている。同時に、Duodian App、Meituan、Eleme、JD Daojia、Taoxianda などのオンライン プラットフォームで、すぐそばにある Zhongbai ストアを見つけることができます。国民は美団の中白倉庫北湖店をクリックします。新鮮なザリガニの価格は 1 ポンドあたり 138 元で、注文してから 30 分以内に自宅に届けられます。現在、カジノポーカーは、オンライン販売における新たな進歩を達成するために、自社開発の電子商取引プラットフォーム「中白近隣ショッピング」の構築を加速させています。
2021 年、カジノポーカーはオンライン ビジネスの売上高 13 億 2,100 万元を達成しました。現在、宅配事業は1,105店舗をカバーしている。
オフライン ストアは、顔認識支払いやスマート ショッピング カートなどのスマート デバイスを初めて使用して、顧客のオフライン消費体験を強化しています。また、企業管理および共同ビジネス ソリューションの世界最大のプロバイダーであるドイツの SAP とも協力し、グループの約 900 万人の会員にオムニチャネル、デジタル、24 時間の行き届いたサービスを提供しています。
市民は、周囲の中白倉庫と中白スーパーマーケットのレイアウトと配置がますます「食欲」を増しており、製品カテゴリと品質が徐々に細分化され、アップグレードされているのを感じることができます。これは、近年のカジノポーカーの社内事業形態の統合とサプライチェーンの最適化と高度化によるものです。カジノポーカーは倉庫業とコミュニティスーパーの2社を商品調達、物流流通、情報システム、決算、人材、店舗開発などの包括的統合を推進し、効率化を推進することに全力を尽くしていると報じられている。
成長する内部原動力により、開発のペースはスタミナに満ちています。中白氏のビジョンはもはや省に限定されるものではなく、中国中部、さらには国全体が同じチェス盤上にある。 「第十三次五カ年計画」期間中、中白集団は235億元の税収を達成した。そして中白氏は、市と中国のビジネスにさらに貢献したいと考えている。 2020年の関連ランキングによると、カジノポーカーは中国のチェーンストアトップ100の中で22位、中国のスーパーマーケットトップ100の中で10位にランクされています。市場シェアや売上規模などにおいて業界をリードし続けています。 「将来的には、中国のスーパーマーケットチェーントップ100のランキングでさらなる進歩を遂げることを楽しみにしています。」李軍は言った。
卓越性を追求し、改善を続ける
——50 人以上の模範労働者が出てきました
武漢は100を達成し、100が武漢のビジネスの魅力を活性化させた。双方向のラッシュの背後には、中白の人々の創意工夫と献身的な行動があります。
Song Weihua はカジノポーカーで 23 年間にわたり急速な成長を遂げました。 1999 年、27 歳のとき、彼は中白倉庫の羅石路店の仕事に応募しました。彼の卓越性と卓越した職人技の追求により、彼のスキルは向上しました。彼は中白倉庫の荊門地域マネージャーに任命され、同省でのグループの繁栄を支援しました。彼は恩施市にも進出し、地元初の中白倉庫店をオープンし、その年の売上高は1億を超えました。宋維華さんは武漢メーデー労働勲章と武漢模範労働者の称号も獲得した。 2016年には全国メーデー労働勲章を受賞した。
実際、カジノポーカーには多くの「宋維華」がいます。彼らの静かな献身がこの大家族を可能にしました。
呉登林は中国の「新世代」の一員です。彼の人生は子供の頃から江漢路中央デパートを中心に回っていました。彼は 2006 年に入社しました。設立当初から中白電子商取引ネットワークに勤務し、武漢初のオンライン ショッピングに立ち会った後、中白生鮮食品会社の総経理補佐として世界軍事競技大会の食品資材の供給、調達、保管、配送などの業務に参加しました。現在、呉登林氏はグループ傘下の技術・環境保護企業に専念し、社内のグリーン産業活動の支援に従事している。 「2016 年、私はエンタープライズ業界がより大きく、より強力に成長し続けるのを目の当たりにしました。」呉登林氏は語った。
中白の「新世代」でもある劉暁蘭さんは、江漢路中央デパートの2度の大規模改修を経験し、ますますファッショナブルになっています。オーダーメイドのエスケープ ルーム シリーズ、スリープレス シティ システム、コーヒー システムは、Z 世代の若い顧客をますます多く引きつけています。サイズは小さく、美しさ、楽しさは抜群です。 「歴史あるブランドは、より強い結束力とより豊かな伝統を持って、新しい消費者世代に対応するために率先して適応します。」
「創意工夫と勤勉」は、世代から世代へと、何百人もの人々に困難を乗り越え、果敢に戦うよう促してきました。中白市はこれまでに、あらゆるレベルの模範的な労働者を50人以上輩出し、五・一労働勲章を受賞した。
近年、市場環境の大きな変化に積極的に対応し、経済効率の向上にあらゆる努力を払うために、カジノポーカーは「責任、権利、利益」を結合する原則を堅持し、社内システム改革を継続的に深化させることにより、安定的で全体的な経営効率を促進します。 2018年、グループ管理メンバーの包括的な市場ベースの選抜と採用が実施され、カジノポーカーのマネージャーの内的動機を十分に刺激し、グループの変革と発展を促進するために、カジノポーカーのマネージャーからなる市場志向の専門的なマネージャーチームが設立されました。これは国有企業の改革を包括的に深化させる革新的な措置であり、武漢の国有資産制度においては初めてのことである。 2022年、中白集団は武漢の地方国有企業として唯一、国家国有企業コーポレートガバナンス実証企業リストに選ばれた。
企業経営における「パートナーシップ制度」改革は企業の内部推進力を刺激した。したがって、中白グループは湖北省党委員会と省政府から「第二回湖北省改革賞（企業賞）」の名誉称号を授与されました。
カジノポーカーの戦略計画
新しいビジネス エコシステムが明らかに
カジノポーカーは今後 5 年間で都市と市民にどのような変化をもたらすでしょうか?カジノポーカーの李軍会長は、中白のビジネス環境について説明した。
カジノポーカーは「12355」戦略計画を計画しました。この青写真の最終目標は、この 5 年間の有機的、協力的、オープンで持続可能な開発期間に新たな姿を現すことです。
カジノポーカーが構築したビジネスエコシステムでは、消費者は24時間営業の地域のコンビニエンスストアで便利な生鮮食品を購入したり、地域のスーパーマーケットで緊急に必要な日用品を購入したり、倉庫型大型スーパーマーケットやデパートのショッピングモールで1週間分の日用品を買いだめしたりすることができます。体験やレジャーを求める消費者のショッピングニーズを満たし、プロの家電量販店の恩恵を受けながら、カジノポーカーは消費者に信頼され支持されるデジタル、インテリジェント、オムニチャネルの一流ビジネスサービス企業を構築し、有機的で協力的、オープンで持続可能な「ビジネスエコシステム」を構築する。
今後 5 年間で、カジノポーカーは「チェーン事業、物流事業、生鮮食品加工」の 3 つの主要産業の構築に注力すると理解されています。チェーン事業は一歩前進し、中央省資本市場に参入します。やがて拡大する「企業物流」 「物流企業」として業界のリーディングカンパニーとなり、セントラルキッチンをさらに大型化し、年内に「Zhong 100 Kitchen Store」をオープンする予定だ。仕事がどんなに遅くなっても、翌日の温かい乾麺、ビーフン、肉まん、まんじゅう、豆乳などの新鮮な食事がここで購入できます。
Li Jun は、営利企業をより大きくより強力にするためには、製品、チャネル、顧客、テクノロジー、サービスという 5 つの核となる推進力が必要であると紹介しました。この目的を達成するために、カジノポーカーは戦略計画の円滑な実施を確保するために、製品の競争力の向上に重点を置き、製品カテゴリ、品種、品質、ビジネス地区と製品のマッチングに懸命に取り組んでいきます。オムニチャネル構築戦略を実装し、都市、コミュニティ、近隣、家庭の4つの側面から最新のチェーンネットワークシステムを確立し、オンラインとオフラインの相互作用を完全に可能にし、15分間のライフサークルがさまざまな消費者グループを取り囲むようにします。顧客精密マーケティング戦略を実行し、包括的な顧客マーケティングシステムを確立します。 「すべてのビジネスのデジタル化、すべてのビジネスのデジタル化」を実現するデジタルインテリジェンス戦略を実行します。お客様は神様です。サービス統合戦略の実施において、カジノポーカーは「顧客を企業の中核資産として扱い」、サービス保証能力を向上させ、最新の供給保証システムを確立することを提案しています。
将来に目を向けると、多くのことが期待されます。同グループは、「第14次5カ年計画」期間中に、売上と利益の着実な成長という目標を達成し、全国スーパーマーケットチェーントップ100内のランキングをさらに向上させると提案した。
(Che Li、Sun Jun、Zhou Manzhen、Wang Jing)
[編集者: 張文輝]