3月1日午後、グループは生産安全作業会議を開催し、全国的な「2つのセッション」中に年次安全生産と安全作業を展開することに焦点を当てた。会議には、党委員会書記兼グループ主席の王美芳氏、党委員会副書記兼安全業務担当リーダーの張永生氏、グループ安全保安部のリーダーと部門長、各子会社の安全業務責任者が出席した。

張永生がレビューしました2022年のグループの安全生産活動では、グループの現在の安全生産状況を包括的に分析し、2023年のグループの安全生産活動は、可能性の活用、事故の防止、効率の向上、強固な防御線の構築、開発の支援を中心に整理されました。同時に、我々は、内モンゴル自治区アルシャ左旗の露天掘り炭鉱崩壊に関する習近平総書記の重要な指示と李克強首相の指示の精神、省・市の安全作業ビデオ会議や電話会議、投資管理グループ安全作業会議の精神を伝え、学びました。同氏は、各子会社のチームメンバーが安全生産の二重責任を厳格に履行し、安全生産責任教育を強化し、細心の注意を払って堅実な方法でさまざまな対策の実施に焦点を当て、調和のとれた安全な環境を構築し、2023年にグループのさまざまな改革課題が円滑に進むように全力を尽くしなければならないと指摘した。

王美芳氏は重要な演説を行い、グループのすべてのメンバーに対し、上位会議の精神を誠実に実行し、現在の安全生産状況を明確に理解し、事例を例として使用して推論を導き、見直しと改善を行い、5つの側面で良い仕事をするように努めることを求めました。まず、状況を分析し、危機の際には危険に備え、常に警戒すること。第二に、私たちは微妙な点を認識し、予防に重点を置き、監督を強調する必要があります。第三に、標準を遵守し、方法を改善し、能力を強化する必要があります。第四に、責任を明確にし、まず教育し、協力して前進しなければなりません。第五に、典型的な指導、事例研究、警告教育を提供する必要があります。

王美芳氏は、各企業のリーダーとセキュリティ幹部は企業を支援し、提案を行うことができなければならないと強調しました「指示をガイダンスに変える」。自分でそれを実行し、「監督を共同主催者に変える」という正面からの支援ができなければなりません。矛盾を解決し、隠れた危険を排除し、「検査をサービスに変え」、安全管理の総合的な能力を効果的に向上させることができなければなりません。年間を通じた本業務に沿って、安全生産のための諸作業目標を確実に実現するための取り組みを再組織し、強化する。