縁起の良い龍が古い年に別れを告げ、金色の蛇が新年を迎える!2月10朝、旧正月の初日、街はお祭りのような平和な雰囲気に満ちていました。グループ指導チームはスーパーマーケット会社の新華西路店、物流会社の倉庫エリア、五家山ショッピングセンターの倉庫、デパート、電器店などを訪れ、持ち場を守り続ける前線の従業員を訪問し、新年の挨拶と祝福を送った。

グループの指導チームは行く先々で、持ち場を守り続ける最前線の従業員に新年の挨拶と祝福を表明し、各店舗の春節の売上や在庫状況について尋ねた。スーパーマーケット会社の新華西路店で王取締役は、中白スーパーマーケットは地域社会にサービスを提供し、生活に近いコミュニティスーパーマーケットであると指摘した。商品の品質とサービスレベルを継続的に向上させ、お客様に最もご愛顧いただけるスーパーマーケットを目指します。内部の運営と管理の面では、給与と報酬制度を継続的に改善し、運営と管理のレベルを継続的に向上させ、経済効率を向上させ、従業員の収入を増加させ、企業の着実な発展を達成しなければなりません。王部長は、物流会社の倉庫エリアで、長期休暇中、大手スーパーマーケット2社の物流ニーズを十分に満たし、商品サプライチェーンの効率的かつ迅速な運営を確保しなければならないと強調した。で五家山ショッピングセンター、王所長一行は休日前のセールを実施製品の展示、倉庫、デパート、家電量販店などの店舗安全点検を行い、各社の責任者や店舗責任者と連絡を取るディスカッション2013年の市場動向と仕事に集中。

視察中、グループリーダーらは物流会社本社の会議室でも短い議論を行った。ディスカッション中、王監督はい2013今年の物流会社の主要ポイントこの取り組みでは、いくつかの要件が提示されています。まず、国内外のスーパーマーケットとの激しい競争に直面して、企業の中核的な競争力を高めるために、原材料調達の品質だけでなく、商品流通の効率にも焦点を当て、物流作業のアイデアを革新し、物流と流通の効率を改善する必要があります。第二に、私たちはそうしなければなりません江夏生鮮食品物流園の青果流通センターとコールドチェーン物流センターのリソースを活用する、大手スーパーマーケット 2 社と完全に連携し、物流リソースの利用効率を継続的に向上させます。売上高を加速し、メイン倉庫とサブ倉庫の効率を向上させ、高速で効率的なサプライ チェーンを構築します; 3つ目は、経営責任を明確にし、インセンティブの仕組みを改善し、新設備や新技術を駆使して全従業員の勤労意欲を高め、人件費を削減することです。王監督が指摘した｝，2013今年の市場形状状況はさらに厳しくなってきています。グループ社員全員が高い士気を持って課題に取り組み、第二の起業の確かな足跡をたどってグループの飛躍的な発展を遂げなければなりません。 (合コン・マスワーク部)