グループ別の最近の物流会社2023年の「安全生産月間」活動計画が全体的に展開され、「安全生産の維持と第一責任者になる」をテーマに「安全生産月間」および安康杯活動開始特別会議が行われた。会議には、物流会社の経営陣、事業部長、中間管理職、安全委員会の代表ら計46人が出席した。

参加者は警告教育用映画を一緒に鑑賞し、重大な事故の危険に対するグループ会社の特別調査と是正について学びました2023 年の行動計画を策定し、初期の日常安全検査で発見された危険源の共通および個別の問題の詳細な分析を実施し、危険源の特定、評価、制御手段を包括的に整理し、安全で健全な発展を守るための即時行動と変更のための閉ループ管理メカニズムを形成しました。

同社の物流およびセキュリティ部門の責任者が発表物流会社の2023年の「安全生産月間」と「安康杯」活動計画。同社の安全業務担当リーダーの張軍氏は、「安全管理の実施の強化と潜在的な安全上の危険の調査の深化」というタイトルで2023年上半期の安全業務報告を行った。同氏は、安全生産作業は複数の措置を遵守し、組織のリーダーシップを強化し、安全検査官の責任を強化し、作業の優先順位を強調し、草の根基盤を強化し、リスクと隠れた危険の予防と制御を強化し、安全上の利益を最大化し、「安康杯」競技の発展に強力な保証を提供する必要があると強調した。

同社の副総支配人、リー・ヨン氏は講演の中で、安全責任は泰山よりも重要であると述べた。私たちは安全月間活動を、職責を遂行し、隠れた危険調査の強度を効果的に高める機会として捉えなければなりません。 1 つ目は、重要なタスクに焦点を当て、全体的な計画を立て、安全生産責任者の職務を効果的に実行することです。 2つ目は保安検査員の仕事をしっかりと推進し、現場の仕事をフルに発揮することです。"ポジションの役割";第三に、安全運航のための強固な防衛線を構築し、「安全物流」を構築し、「安全生産月間」と「安康杯」競技活動を継続的に深化・強固に推進することである。

参加者は順番にいます「安全生産月間」宣伝バナーの署名が共同で安全生産月間活動の流行を引き起こしました。

次のステップでは、物流会社は、さまざまな形と充実した内容の安全広報活動を通じて、全従業員の普及、共同統治、参加、共同監督の良好な雰囲気を作り出し、物流会社の安全生産状況が引き続き安定かつ良好であることを確保する。