ブランドの影響力と市場での評判をさらに高め、年間マーケティング目標の達成に努めるため、ウェアハウス スーパーマーケット会社のストア オペレーション センターのマーケティング部門が組織しました「真夏の 7 月冷房特典」シリーズのマーケティング活動は、市場の消費と深く一致し、顧客のニーズに正確に応えることで、ブランドの影響力を強化し、市場の成長を拡大し続けています。

このイベントは 3 つのステージに分かれており、完全に網羅されています7 月の週末期間。この活動はDouyinライブグループクーポン、Alipayカルーセル、ショッピングリベート、朝夕市、スーパーメンバーデーなど様々な形で実施され、ポストの定期食品や生鮮食品カテゴリーの主要単品商品と組み合わせて多面的なマーケティングを構築している。 WeChat公式アカウント、ビデオアカウント、Douyinアカウント、Xiaohongshu、Toutiao、その他の新しいメディアマトリックスを通じてマルチチャネル宣伝を実行します。イベント期間中、倉庫業とソーシャルスーパーマーケットの3つのレベルの活動は顕著な成果を上げ、売上収益は5億を超え、来場者数は800万人を超え、全体の売上成長を効果的に促進しました。

イベントの効果を確実にするために、マーケティング部門は慎重に準備し、資料の準備、マーケティング促進、その他の関連事項についてリアルタイムで効率的に連携し、コミュニケーションを図り、部門間のコラボレーションと複数の関係者による効率的な運営の新しいパターンを形成しました。マーケティング部門は 2 つの方向からの宣伝戦略を採用しています。一方で、各店舗の両面レジ画面やTVプロモーション画面など既存のメディア設備を駆使し、全方位的な展示を行い、イベントの雰囲気を盛り上げます。一方で、さまざまな地域や店舗の従業員がプライベートドメイントラフィックを通じて情報を拡散し、積極的にウォームアップと機運を高め、イベントの影響力をさらに拡大しました。

このマーケティング活動は、ブランドのプロモーションを強調するだけでなく、テーマ製品にも焦点を当て、消費者のトラフィックを促進し、成果を達成します「より多くの既存顧客を維持し、より多くの潜在顧客を探索し、より多くの新規顧客を開拓し、より忠実な顧客を育成する」という良い効果。

次に、倉庫型スーパーマーケット会社が注力するのは「チャイニーズ バレンタイン デー」、「中秋節」、「国慶節」などの重要なフェスティバルについては、組み合わせたマーケティングとマルチチャネル宣伝を実施し、フェスティバルとの整合性の高いオンラインおよびオフラインの消費シナリオを作成します。売上向上に向けて多角的な施策を講じ、年度目標と課題の達成に努めてまいります。