今年下半期に入り、倉庫型スーパーマーケット会社のオンライン ビジネスが好調を示している安定を維持しながら進歩し、進歩しながら改善いい勢いです、"中白才、安心して家に帰りなさい"この概念は人々の心にさらに深く根付いています。「薪集めチーム」、事業開発が尽きた「加速」。

「美団の活動はさらに強化される可能性があります!」 「多地点展開が大幅回復！」 「在宅ビジネス向けに自社開発のプラットフォームをもう一度試すことができます!」 WeChat グループでは議論が絶えませんでした。売上と利益の拡大と経営目標の達成という戦いに勝つために、本社チームは数々の「ブレインストーミング」を開始した。店舗、販売店、サプライチェーンに基づく先行者利益、三者プラットフォームで良い仕事をし、新しいメディアのプロモーションを最適化し、自己調査プラットフォームを安定させ、十分なビジネスの成長を達成します下半期から徐々に仕事に集中していきます。

「当事者意識」が植え付けられ、「やってやる」という熱意が開花した。部門間のコミュニケーション、最前線での支援、ビジネス指導を原動力として、チームメンバー全員がさまざまなタスクを秩序ある方法で推進し、業績の飛躍的な向上を達成しました。1 月から 7 月にかけて、Meituan、Eleme、および JDcom の売上はそれぞれ前年比成長率に達しました。137%、281%、105%。

中白地区のショッピング プラットフォームには完全な製品と強力な機能がありますが、宅配サービスがないのは問題です「欠陥」。近隣ショッピングプロジェクト部のWeChatグループでは、在宅ビジネスの展開を求める声が強い。全体的なアイデアと実装計画はどこから来たのでしょうか? 「チームが薪を追加すると、炎が上がります。 「オンライン事業部副総経理の呉振偉氏は自信に満ちており、全員を率いて宅配事業を推進していきます。近い将来、中白近隣ホームショッピング事業を本格的にテストして立ち上げ、優れたリソースを活用して事業拡大のための「湧き水のプール」を活性化させます。各店舗は引き続きスキルトレーニングを実施しており、オンライン注文の15分ピッキング完了率、ピッキング適時率、配送適時率は達成しています。98% 以上。

会社のライブブロードキャストと短いビデオプロモーションは継続中「温暖化」。単一の製品タイプからフルカテゴリーまで、固定ライブブロードキャストルームの構築からモバイルプロモーションと宣伝まで、直感的な製品プロモーションから中白のストーリーの伝えまで、メンバー全員が共同で作成するライブブロードキャストルームは、中白が提供するサービスをより暖かく高品質なものにします。 7月に同社は新しいメンバーを集めたスーパー50,000、オンライン カード販売前年比成長率7%。

チェスは朗々とした手で中盤へ進みます。次に、中白倉庫スーパーマーケットカンパニーのオンライン事業部門は、ビジネスイノベーション、プロジェクトの反復、サポートアップデート、サービスリニューアルを積極的に推進し、引き続き同社の高品質な発展を支援していきます。