——大学生の予備店マネージャーの物流視察旅行を思い出す

スーパーマーケット チェーン企業にとって、物流と流通は極めて重要です。物流と流通の効率化は、スーパーマーケットチェーン企業の運営コストとサービスの品質に直接影響します。

大学生予備ストア マネージャー トレーニング プログラム脳卒中2013年1大学生の予備店マネージャーのチェーンスーパーマーケット運営への理解を深めるため、3月に正式に店舗研修段階に入った，4月211615_11677|の日、グループ副総経理の趙林氏とグループの人事部と研修部の関係者が大学生の予備店長研修クラスを率いて、江夏生鮮食品物流園区と物流会社漢鵬流通センターを訪問した。

訓練クラス20ユウレンの朝9:30本部から、通り過ぎる40江夏生鮮食品物流園まではわずか 5 分です。大学生予備店の店長たちは、バスを降りるとすぐに、近代的で壮大な物流パークに魅了されました。物流保管倉庫に入り、物流パークを実行｝副総支配人 タン・リー私たちは訓練クラスのメンバーを温かく迎えました。保管倉庫内の気温が低かったため、スタッフは早めに講習用の綿入りの上着を準備しました。ミスター。唐公園の計画と建設を詳細に紹介し、予備店マネージャーのトレーニングクラスを率いて、コールドチェーン部門とその近代的な冷蔵倉庫、青果部門、その商品検査センターなど公園総合事務所の劉所長研修生を率いて商品選別場、公園商品検査室、青果物自動包装ライン、バナナ熟成倉庫などを視察し、予備店責任者らの質問に熱心に答えた。保護区の店長らも公園の職員寮や食堂を訪れ、「大きなセントラルキッチン。」 100名の予備店長候補の一人である店長たちは、パークを訪れて胸に誇りを感じた。 Ziweixing Store の同級生 Zhao 氏はこう言いました:「今回の訪問は私たちにとって大きな意味があると思います、それは許されますつまりキャンパスを出たら中白についてさらに詳しくなり、最初の仕事についても深く理解できるようになります,それは、私たちがこれから働こうとしている業界と会社に対して心から情熱と誇りを感じるだけでなく、私たちにとって中白の魅力をさらに高めてくれます。したがって、このような活動をもっと開催する必要があります。 ”

生鮮食品物流パークで昼食をとり、写真を撮った後、研修生は漢鵬物流流通センターに急行しました。18000個、箱全体が標準の仕分け位置の近くにあります4000個。ハイレベルな立体棚の採用により、倉庫面積を有効活用し、建設投資コストを大幅に削減し、倉庫内での輸送コストも節約できます。こちらも適用されますDPS仕分けラインでは、仕分けされた商品がトラックに積み込まれ、待機エリアの審査員による確認後に出荷されます。物流管理全体がネットワーク化されているため、データがタイムリーに同期され、エラー率が最小限に抑えられます。現代経営の第一人者ピーター·ドラッカーはかつてこう言いました。「現代の企業間の競争は、サプライチェーン間の競争になっている。」予備店の店長は、グループが長年にわたって蓄積してきた競争力を嘆かずにはいられなかった。リザーブストアマネージャーのドゥ氏は次のように述べています。「グループのリーダーたちは先見の明があり、このような一流の物流パークの建設に多額の投資をしており、グループの将来の発展に向けた強固な基盤を築いたと思います。」

この訪問と学習を通じて、大学生のリザーブストアマネージャーは、最新のコールドチェーン流通と保管方法を現場で学び、サプライチェーン管理と情報技術に支えられた現代の物流流通システムを体験し、基礎理論と実践の組み合わせを効果的に促進するグループの大規模物流システム戦略のコンセプトを実感し、さらなる店舗研修で良い基礎を築き、グループへの理解を深めました。 Ru Tu 氏は次のように述べています。「今回の訪問は、当社の予備店マネージャーにとって貴重な機会です。これにより、中白のオペレーションチェーン全体を理解し、商品の保管と輸送のプロセスを一般的に理解することができ、中白を包括的に理解するのに役立ちます。同時に、移動棚などの物流・配送センターで使用されているいくつかの先端技術は、私たちの目を輝かせ、私たち準中心主義者に強い誇りを与えてくれました。 」（集合研修部インターン大学生 王祥さん寄稿）