中白倉庫スーパーマーケット会社の共同購買事業部門は1月以来、「事業拡大の促進と市場シェアの拡大」という業務目標に重点を置き、顧客グループを正確にターゲットにし、商品を注意深く整理し、店舗を正確に指導し、「卸売、クーポン、入札、運営」の重要な任務に集中して、卸売とクーポンの売上高の前年比大幅な成長を達成し、好スタートと決戦に向けた強固な基盤を築いてきた。 3015。

グループ購入カードおよびバウチャー部門は、市場動向に基づいて、ビジネス形式の違いと顧客のニーズを詳細に分析し、ビジネスの方向性を継続的に最適化します。新年までに93% 割引キャンペーン、チェックアウト カウンターでの POS マシンの販売促進、口コミ プラットフォームでのカード販売などの数多くの取り組みにより、店舗売上の大幅な増加を達成しました。 1月9日から10日にかけてDouyinプラットフォームでライブ配信された特別クーポンにより、売上が大幅に増加しました。また、主要な顧客システムや協力部門の事業開発にも注力し、3C、医療、金融、教育などの主要分野を深く掘り下げ、事業開発に新たな活力を注入します。

入札業務に関しては、共同購買入札部門は年末までに企業や団体の入札機会を捉え、さまざまなプロジェクトの入札に積極的に参加しています。12 月 1 日から 1 月 14 日までに、合計 50 件近くの入札が落札され、その中で 100 万レベルのプロジェクトの落札数と落札額は前年比で大幅に増加しました。

業務効率を継続的に改善するために、グループ購入業務部門は引き続き地域管理を強化しています。さまざまなビジネス目標が効果的に実行されることを確認するために、定期的な地域作業会議が毎週開催されます。同時に、組織構造を継続的に改善し、インセンティブメカニズムを最適化し、チームのビジネススキルを向上させるための次の重要なポイントを明らかにしました。2024年の作業により、実施に向けた明確な方向性が示されました。

スプリント中白倉庫スーパーマーケットカンパニーの共同購入事業部門は、2024年の目標と課題を踏まえ、基礎業務を固め、効率化の道筋を革新し、業績を向上させ、売上拡大と利益増加に向けた取り組みを加速し、協力して迅速かつ着実に困難に立ち向かい、会社の高品質な発展のための新たな共同購入サポートを提供していきます。