「グループ非財務担当者向け財務管理特別研修」の主任講師である中南経済法科大学会計学部財務管理教育研究課主任の劉碧教授は、作家ディケンズの「二都物語」の一節を借りて、この研修の中心的な内容を紹介しました：成功は遅さの結果であり、失敗は一瞬の問題です。最も難しいのは、困難な成功ではなく、継続的な成功です。継続的な成功を望むなら、何も考えずに成功することはできません。彼は、金融の最も重要な内容を簡潔かつ明確にして、金融以外の背景を持つ学生に、誰もが行う仕事が金融と密接に関係しており、金融の中心的な問題はリスク管理であることを理解できるようにしたいと考えています。

Liu Bi教授は、企業運営にとって企業からのプレッシャーは非常に大きいと述べました。開業傾向全体の観点から見ると、すでに多くの国際企業が競合しています。地元企業である私たちが、どのようにして独自の特徴を出していくのか、意識的に理解する必要があります。産業運営と財務運営がどのように組み合わされるか、産業と資本がどのように統合されるかなどを含め、貸借対照表の左側にある経営理念から、貸借対照表の右側にある負債と資本まで、これらを徐々に統合する必要があります。 2日間の研修中、劉碧教授は、ビジネスモデル、経営モデル、資本モデル、オプション思考、資本運用などの経営知識と金融の専門知識を新たな視点から有機的に組み合わせ、分かりやすい言葉と鮮やかで豊富な事例を用いて企業財務の3つの管理レベルと3つの主要な財務諸表を一つ一つ解き明かし、研修生は企業経営で最も重要なのはリスクの把握であることを深く認識することができました。金融の核心はリスクを管理することです。予測できるものはすべてリスクではありません。リスクは予測できないものから発生する必要があります。リスク管理は未来を予測することではなく、未来を把握することです。どんなに未来が激動しても、大企業はどうやって生き残るかを考えなければなりません。

この「非財務担当者向けの財務管理に関する特別トレーニング」は、2013グループの年間勤務体制は、グループのさまざまな部門の財務管理知識に関するトレーニングのニーズに基づいて確立されました。大手4社のグループ本社各部門の部長・副職（アシスタントを含む）、傘下企業のチームメンバー、および大手4社の本社部門の常勤職の総数172人々はこの訓練に参加しました。(グループ研修部門 ユウイン)