8月12日、中白集団倉庫スーパーマーケット会社の2024年度「ひまわり」管理研修生特別研修プログラム訓練クラスの開講式が武漢延西湖国際青少年キャンプで開催された。開会式には会社の関係者、人事センターの関係部門長、研修クラスの受講生全員が出席した。

開会式では、「ひまわり」プロジェクトの研修計画が発表され、学生代表に旗が授与されました。会社のリーダーたちは、すべての研修生に対する研修の期待を提示し、すべての研修生が目的を理解し、意味を理解し、思想的に注意を払うことを望んでいます。欠点を補い、ギャップを見つけ、迅速に行動します。規律を知り、最終利益を遵守し、正しい態度を持ち、革新的で実践的な経営者、知識と行動を結びつける管理者、そして現実的な進歩を遂げる先駆者となるよう努めます。企業の発展と変革において、自らの才能を発揮し、能力を向上させ、夢を実現することができます。

この特別な訓練プロジェクトは、発芽期、発芽期、開花期の 3 つの段階に従います。ビジネス知識と仕事スキル、個人のアイデンティティと企業文化の組み合わせを実現するために、実地でのインターンシップ、特別トレーニング、ジョブローテーショントレーニング、その他のリンクに依存しています。知識の統合とビジネス能力と個人の資質の促進という仕事の要件は、若い才能が「中白に集まる」から「お互いを知り合う」そして「中白を統合する」への全面的な変革を完了するのに役立ち、世代から世代に受け継がれる中白のキャリアに活力と活力を与え続けます。

6 日間の完全クローズドの非実務トレーニングでは、企業文化、ビジネス知識、総合的な品質、能力向上などの側面がカバーされます。これは、「若い」管理研修生に、再構築された店舗学習、中白生鮮食品物流パークへの訪問、外部講師の指導、社内運営基準の推進、チームプロジェクト開発などを通じて、革新的なアイデアやコミュニケーション、改善を生み出すためのプラットフォームを提供し、中白倉庫スーパーマーケットが新たな一歩を踏み出し、人材階層の構築に新たな活力を注入するのを支援する。

近年、中白倉庫スーパーマーケットカンパニーは、グループの「人材強化企業」戦略に密接に従い、人材を新たな生産力開発の第一の原動力と見なし続け、従業員に才能を発揮する幅広い舞台と貴重な機会を提供し、会社の持続的で質の高い発展に無尽蔵のパワーを提供するための階層型人材育成システム「フラワー」シリーズを策定した。