第 4 四半期は、年間を通じてさまざまな目標やタスクに向かって全力疾走するための重要な時期であり、中白倉庫スーパーマーケット会社はそれを注意深く見守っています2024年の「第4四半期を闘い、目標を保証するために全力を尽くす」労働者競争は、引き続き主要目標の達成に向けて懸命に努力し、すぐに第4四半期の闘いに突入するだろう。私たちは、精力全開で決戦を断固として戦い勝利し、年間の経営目標と課題を確実に完遂するため、素晴らしい素晴らしい回答を出せるよう努力してまいります。

焦点をクリア 困難を乗り越える

同社は、ルーチンを把握し、要点に集中するという作業原則に基づいており、組織構造の調整と最適化、突破と品質向上のための有利な店舗の分割、主要店舗の調整とアップグレード、サプライチェーンの効率と粗利益率の改善などの重要なタスクに細心の注意を払っています。「マップ」を推進し、「表」に基づいて監督し、責任部門、責任リーダー、進捗要件をさらに明確にします。目標は進歩を推進し、受動的なものから能動的なものに変化し、「三線業務」を強化し、運用チームとビジネスラインチームの主体的なイニシアチブを刺激し、すべてのタスクが確実に実行されて実際の結果が達成されるようにします。

「調整」とアップグレード、多くの場合「削除」、多くの場合「新規」

会社の全レビュー4つの改装店舗の運営モデルと収益性レベルは、改装店舗の運営特性、消費者需要とビジネス地区の状況に基づいており、トレンドカテゴリの運営の強化、鮮度管理の強化と高品質のサプライチェーンの導入、顧客消費のマッチングと核心製品の競争力の向上、そして唐家屯店や蔡甸店などの改装店舗が常に「排除」し、常に「新規」でアップグレードされることを保証するためにあらゆる努力を払っています。革新的かつアップグレードされた初の「中白・近隣」フォーマット店舗である唐家屯店が10月26日に正式オープンする。26年ぶりの「民生初の店舗」は、新たな変化と発展の活力をもたらすだろう。

乗り越えてください「増分」により「品質」が向上

会社の事業部門は、第 4 四半期の目標に焦点を当てています。「10の厳しい行動」は、マーケティング、運営、サービスの品質と効率の向上、新たなビジネスモデルの創出、新たな消費者ブランドの育成、新たなショッピングシナリオの創出、高品質のサプライチェーンの導入強化と中核商品の強化に焦点を当てる出発点となると同時に、漸進的市場の探索と転用チャネルの拡大、ビジネスモデルとコンテンツの革新の最適化、そして運営と管理が安定した前向きな発展傾向を達成するのを支援する。

党づくりのリーダーシップ 総合力に注目

第 4 四半期に、会社は党の構築を強化するというグループの一連の新しい要件と新しい任務を厳格に遵守します。党員と幹部を組織し、党第20期中央委員会第3回全体会議の精神を誠実に研究、宣伝、実行し、会議の精神が企業内に確実に根付くようにする。党組織の政治中核と大衆組織の保障的役割を十分に発揮し、今年の特別労働大会と諸事業を効果的に統合して第４四半期決戦の雰囲気を醸成し、勢いを高める。労働組合の活動の活力とレベルを高めるために、従業員の文化・スポーツ活動、ボランティア活動、その他の大衆活動の形式と内容を探求し革新する。党員と幹部の先駆的かつ模範的な役割を十分に発揮し、全職員が困難に直面して懸命に働くよう導き、年間を通じて設定されたさまざまな目標と任務を確実に完遂する。