新年の初めに、中白倉庫スーパーマーケットグループ購買ビジネスセンターは、グループの商談会の精神に従い、「商品+サービス」に焦点を当てて事業の成長を掴み、2025年の「良いスタート」を目指して努力します。

売上を拡大し、サプライチェーンを円滑化する機会を掴みます

グループ購買開発部では、消費特性や市場動向などを深く分析し、業務効率の連携を最適化し、見本市や新年祭などを通じて、正月商品の品揃えや懇親会ディナーセットなどの市場性のあるカテゴリーを導入し、お客様のニーズに応えています。 1月以来、20回近くの正月用品展示販売会が開催され、そのうち黄浦路店は15回の展示販売会を開催し、優れた販売成績を収めました。同時に、サプライヤーとのコミュニケーションと連携を強化し、製品の安定供給と適時性を確保し、販売活動を強力に保証します。

利益創出の可能性を深く探求し、目標志向を強化する

春節の前後に、共同購入入札部門が全店舗を組織して入札に積極的に参加し、入札の主導権を握り、３Ｃや医療などの重点分野を拡大した。 2025年の春節には落札額が前年比287％増加し、100万規模のプロジェクトの落札件数と落札金額が大幅に増加した。 1月1日から22日までの卸売事業とカード・クーポン事業の累計売上高は前年同期比118％増、214％増となり、同社に多大な経済効果をもたらした。

顧客のニーズに常に目を光らせ、「重要な」仕事に集中する

グループ購入カードおよびクーポン部門は、重要なポイントに焦点を当て、地域チームと店舗チームを結び付け、オンラインとオフラインを統合して古い顧客を維持し、新しいリソースを開発します。オンラインでの宣伝と勢いを通じて、多数の新規顧客の注目を集めました。オフライン訪問は、お客様と対面でコミュニケーションを図り、お客様のニーズやご意見を把握し、より丁寧で質の高いサービスを提供することを目的としています。グループ購買業務部では、インセンティブの仕組みの最適化など業務の要点を明確にし、2025年に向けた業務遂行の本筋を固めるとともに、チーム研修の強化やビジネススキルの向上にも注力し、事業発展を強力に人材サポートしていきます。

中白倉庫スーパーマーケットグループ購買ビジネスセンターは、戦う姿勢を維持し、売上と利益を拡大し、困難を克服し、会社の高品質な発展をサポートし、年の初めに「成績表」を更新します。