2025 年上半期、カジノポーカー生鮮食品会社は、イノベーションを原動力、品質を基礎として市場の需要に焦点を当て、対外事業拡大において複数の画期的な成果を達成しました。小売端末からキャンパスシーンまで、技術研究開発から品質アップグレードまで、すべての事業部門が連携して市場シェアの着実な拡大を促進するだけでなく、製品革新、チャネル拡大、品質管理におけるハードパワーも強化します。

二重線の連携によりシナリオが拡大し、健全な消費に深く浸透します

この生鮮食品会社は、消費シナリオを正確に結び付け、地域小売市場とキャンパス市場で二重の画期的な進歩を達成しました。 「中白福亜」を推進し、宜昌地方のスーパーマーケットチェーンや小中学校の給食会社と契約を結び、立体的なチャネルネットワークを構築する。大豆製品は武漢の2つの中核店舗と省内の10店舗に常駐しており、家庭の消費者に届けるためにスーパーマーケットのコミュニティレイアウトに依存している。オプティクスバレーの2万人以上の教師と学生に大豆原料を提供し、コールドチェーンと衛生管理でキャンパス内の「安全なパートナー」となる。デュアルチャネルの拡大により、ブランド範囲が拡大し、健康コンセプトがコミュニティやキャンパスに浸透するよう促進されます。

モバイは困難を克服して新規顧客を開拓し、そのメカニズムにより強固な基盤が強化されています

この生鮮食品会社は、モバイの顧客獲得に重点を置き、顧客獲得の勢いを活性化するために販売スタッフのインセンティブ計画を策定し、多数の新しいチェーン ブランドのケータリング顧客の開拓に成功しました。また、同時に中国製ペストリーのサプライチェーン流通システムを最適化し、コールドチェーン物流能力をアップグレードし、顧客のニーズに応えました。多様化する顧客層の拡大に向けた経験を蓄積し、販路の基盤を強固なものとしました。

テクノロジーがコールド チェーンの障壁を打ち破り、研究開発がチャネル拡大を推進

生鮮食品会社は、技術革新を利用して集客のボトルネックを打破しました。展示会から湖北省の大手サプライチェーン企業との協力まで、焼成・熱間圧延製品の冷蔵から冷凍までのプロセスの研究を3カ月で完了した。テストを繰り返した結果、「冷凍90日＋冷蔵7日」という安定した品質を実現し、同時に冷凍庫も構築した。今後は賞味期限180日やマルチフレーバーの商品も開発し、イノベーションで市場の拡大を続けてまいります。

強固な品質管理ネットワークを構築し、ドメイン全体の効率を高めて強みを発揮します

この生鮮食品会社は、強固な市場基盤を構築するために、産地の GAP から工場の GMP 管理、さらに HACCP 認証の導入に至るフルチェーンの品質管理システムを構築するために各生産工場を監督および指導しています。自社ブランド「Zhongbai Qianshuang」を推進し、テイクアウトプラットフォーム、チェーン店、レストランなどの新たなチャネルの開発に成功し、500万個レベルのサラダヒットを生み出し、外販は前年比3233％増加した。その中で、「中白千双」サラダは複数のチャネルで売上トップ3にランクされ、成長の「スター」となり、品質の向上による市場競争力を実証しています。

次のステップでは、生鮮食品会社は新たな市場拡大パターンを構築するためにさまざまな取り組みを行う予定です。今後もイノベーションを翼とし、品質を基盤とし、湖北省を深く開拓し、周辺地域を放射状に広げ、消費者向けにより見栄えが良く、高品質で付加価値の高い製品を生み出し、会社の高品質な発展に勢いを注入していきます。