8月1、党委員会書記兼武漢投資管理グループ主席の周凱氏とその代表団は中白集団を訪問し、上半期の会社運営、主要任務の進捗状況、下半期の作業計画について調査し、学習しました。「第15次5カ年計画」の発展理念と今後3年間の発展ビジョン。

周凱氏は報告書を聞いた後、改革と変革、システム革新、ビジネスの躍進におけるカジノポーカーの成果を確認し、同社が直面する困難と課題を分析して導き、改革作業の次のステップに向けた具体的な要件を提示した。

周凱氏は、カジノポーカーはすべての船を沈めるという決意と、最初に確立してから破壊する戦略を持って内部管理を強化する必要があると強調した。逆境に負けず戦える闘志を高め、全体的なシステム計画と正確な市場ポジショニングで良い仕事をすることが必要です。伝統的な利点を深く探求し、改革の深化において内発的な力を刺激し、第二の起業家精神の新たな旅を包括的に開始し、常に変化に適応することを堅持し、革新とともに革新を追求し、目に見える変革の成果を伴う新たな発展状況を創造する必要がある。

一つは考え方の変化を加速し、経営の変革を推進します。

高い立場から本業の変革の方向性を計画し、トップレベルの設計計画を強化し、経済発展の動向を注意深くフォローし、ビジネスモデルと消費習慣の観点から積極的に変革する必要がある。新しい事業形態を積極的に開拓し、サプライチェーン構築のレベルを向上させ、人に優しい企業のブランドを磨きます。

2番目は業界の動向を調査して判断し、開発における正しい立場を見つけてください。

マクロ政策の方向性について徹底的な調査を実施し、産業発展の傾向を正確に判断し、科学発展計画を再構築する必要がある。新たな利益の道を積極的に開拓し、変革と発展のための新たなプラットフォームを構築し、企業の長期的発展の基礎を築く。

3 は管理サービスを強化し、発展のための強固な基盤を構築します。

リスク管理とコントロールの主要なノードを洗練し、管理責任の連鎖を層ごとに統合する必要があります。交流とジョブローテーション、システムプロセスの改善、警告教育の強化などを通じて、総合的に経営効率を向上させ、企業発展の基盤を強化します。

武漢投資管理グループの党委員兼主任会計士の宋漢傑氏、副総経理の艾角氏と黄思氏、副首席エコノミストの賈磊氏、武漢投資管理グループの関連部門・事務所の責任者、カジノポーカーの指導チームのメンバーが調査と議論に参加した。