国慶節と中秋節が重なり、街の花火と旅行熱が絡み合います。中白ローソンは、ホリデー消費の波動をしっかりとフォローし、オムニチャネルレイアウトと正確なサービス戦略に依存して、交通ハブ、商店街、観光スポットなどの中心的な場所にある店舗で前年比売上高の成長を達成し、第4四半期の「良いスタート」を切りました。

武漢江漢路歩行者街や長沙メーデービジネス地区などの人気のランドマークでは、中白ローソン店舗の1日平均入店量が通常日と比べて2倍となり、商店街の売上高が前年比で増加した。生鮮食品、飲料、スナックなどの主力カテゴリーの売上が引き続き増加した。

交通拠点の店舗は、人の流れの利点を活かして、休日の特典を生み出す「主力」となっています。中白ローソンでは、モバイル顧客の携帯用軽食や飲料のニーズに応え、「旅のお供」としての役割を最大限に発揮し、商品陳列の最適化や補充頻度の加速などにより、人気商品の適切な供給を確保しました。ダブルフェスティバル期間中、交通拠点の売上高および日平均売上高はともに前年比で大幅な伸びを達成しました。主要駅店の業績は目覚ましく、その中でも荊州駅店は交通拠点店の「売上リーダー」となった。

観光名所周辺の中白ローソンは、観光客の心の「安全な駅」となっています。武漢東湖、長沙岳麓山とオレンジ島、襄陽湯城などの人気観光スポット近くの店舗は、明るく清潔な環境、標準化されたサービス、豊富な品揃えで観光客の人気を集めています。景勝地周辺の店舗の平均日販と訪問者数は大幅に増加しました。生鮮食品は、消費者の強い熱意に応えようと何度も補充されているものの、依然として品薄状態が続いている。

賑やかなビジネス街からコミュニティ地区、交通拠点から観光名所に至るまで、中白ローソンの約 900 店舗がダブル フェスティバル期間中滞在し、思いやりのあるサービスで「心温まる駅」の意味を解釈し、「一緒に暮らす街をより良くする」というブランド ビジョンを鮮やかに実践しました。

将来的に、中白ローソンは引き続き地元市場を深く探索し、製品構造を継続的に最適化し、消費者体験を向上させ、より良いサービスとより魅力的な製品で便利な都市生活に新たな活力を注入していきます。