若者が繁栄すれば、企業も繁栄します。若者が強くなれば企業も強くなる。若い才能のイノベーション「エンジン」を活性化し、若者がグループの戦略的発展と改革のプロセスに深く溶け込むよう導くため、カジノポーカーは12月4日、「アイデアから行動へ」をテーマにしたユースブレークスルーミーティングを開催した。グループの若手予備役幹部や複合人材を含む30人以上の若い中心人物が集まり、開発問題について話し合い、状況を克服する方法を模索した。

従来のカンファレンス モデルとは異なり、この Thinkshare カンファレンスは「問題指向」であり、あらゆる考えを聞くことができるように、事前の準備と現場での対話を密接に組み合わせています。会議の前に、組織は参加した若者全員からグループの事業展開における未解決の問題を募り、グループの将来の方向性を定着させ、自分の仕事と合わせて深く学び、考えるように導きました。会議では、10以上の議題の中から会場投票により5つの核となる議題が選ばれ、それが各グループの議論の「目玉」となった。

「社内イノベーション推進力の向上」「会員制度の機能向上」「デジタル活用の深化」「企業ブランドプロモーションの強化」「幹部チームの専門能力の構築」という5つの重点課題に焦点を当て、若手基幹メンバーが素早くグループに分かれて効率的に議論した。議論中に火花が散った。現場の経験に基づいて課題を分析するものもあれば、業界の動向を踏まえてアイデアを提案するものもあり、中高年の若者の広い視野、積極的な思考、現実的な姿勢が遺憾なく発揮されました。

結果発表セッションでは、各グループがそれぞれの強みを発揮しました。 PPT プレゼンテーションには明確なロジックがあり、マインド マップは直感的で鮮やかで、ホワイトボードの図は重要なポイントを強調しています。問題の根本原因の分析、問題を解決するための計画と実現可能性の提案を体系的に示します。多くのアイデアは革新的かつ実践的で、グループの発展に貴重な若者の視点を提供します。

集団党委員会副書記の張永生氏は、今回の同情会議の結果を総括し、コメントした。彼はまず、若いバックボーンたちの熱意、しっかりした準備、そして深い洞察力に「好感」を抱いた。同氏は、グループの発展の現実を踏まえ、若手人材の成長に対する３つの熱い期待を述べた。一要強い自信を持ち、現実に基づいた発展を求める。グループ自身の利点と基盤を明確に理解し、しっかりと信じています。企業の現在の発展状況と資源状況と密接に関連した学習、思考、意思決定を継続し、盲目的な服従と衝動を避け、グループの持続的かつ健全な発展を着実に推進します。2 つの重要な点状況を改善し、挑戦する勇気を持ってください。大多数の若い幹部が地位を向上させ、率先して責任を引き受け、改革と発展の「破壊者」と「実行者」になるべく努力し、青年の知恵と力をグループの変革と向上に貢献することが期待される。3 つの必需品プラットフォームを大切にし、チームが共に成長するよう推進します。当グループは、昇進チャネルや研修リソースの面で若者の育成を強力にサポートするとともに、若いバックボーンが「教育と指導」の役割を果たすことも期待しています。トレーニング、ジョブローテーション、主要なプロジェクトの経験などを通じて、チームの若手社員が共に進歩し、優秀な人材のチームを形成するよう促します。

考える会議は、アイデアを衝突させるための「交換会議」であるだけでなく、圧力をかけて前進させるための「結集会議」でもあります。このイベントは、若者が自分自身を披露し、互いに学び合う場を提供しただけでなく、「若者を大切にし、若者を育成する」というグループの強い決意を示すものでもありました。

次のステップでは、カジノポーカーは引き続き若手人材の成長傾向を追跡し、より多くの若手中核が実践でスキルを磨き、急速に成長し、できるだけ早くカジノポーカーの質の高い発展を支える主力となり、会社とともに新たな旅に乗り出し、共に新たな栄光を築くことができるように、青少年の育成計画を体系的に推進していきます。