春の仕事で最も重要なことは計画を立てることです。 4月以来の大量注文、厳格な納期、頻繁な雨天という課題に直面しながらも、長沙物流園は事前に予測し、正確に計画し、科学的に「ピーク期納期保証実施計画」を策定し、人員、​​輸送能力、資材、計画の面で強固な運営基盤を構築した。同時に、チームが常に「引き上げてステップアップ」できるよう、全社員を対象とした春のジョブスキル集中研修を実施しています！

輸送力は物流の生命線です。春の繁忙期に「スムーズな物品の流れ」を確保するため、長沙倉庫は自社車両の包括的な「物理検査」を実施し、20以上の老朽部品を交換し、動的派遣メカニズムを立ち上げ、緊急車両を調整し、派遣台帳を確立した。雨が降り続き、多くの幹線道路で渋滞が発生する中、ドライバーチームは学校、オフィスビル、地域商店への供給確保を優先し、迂回計画を積極的に調整した。納期率は常に100％を維持しており、納期遅延による店舗供給の中断は一度もありませんでした。

　　効率的な仕分け、「強力なエンジン」の有効化

流通チェーンの「心臓部」である仕分けセンターの効率は、サービス全体の適時性を直接決定します。 1 日あたりの注文増加率が 30% に達するというプレッシャーに直面した長沙倉庫は、成熟したプロセスとチームの回復力に頼って仕分けラインの効率的な運用を実現しました。最前線のチームはピッキング パスを最適化し、レビューの効率を向上させました。これにより、瞬間的な注文の急増による倉庫システムへの影響が効果的に軽減され、中白ローソンと長沙の外部チェーン ストアでの常温商品の供給が中断されず、滞りなく行われるようになりました。