評価チームは、関連する承認要件に従って、当社の統括部長であるドン・ジン氏の調和型企業づくりに関する業務報告を聞き、業務台帳を確認し、業務の革新と効率、労使関係、従業員の福利厚生、ビジネススキルの向上、文化活動、企業内容の公開など、過去3年間の同社の具体的な実践と創造を深く理解した。また、従業員代表を対象に、実地調査評価票や個別面談により満足度評価を実施しました。

コメント欄で、チームリーダーの王当強氏は、近年の損失を立て直し、従業員の幸福度の向上に努めるという企業責任を順守する同社の努力を高く評価した。現地視察を通じて、国民生活企業としての製品づくりの裏側にある苦労やこだわりを深く理解し、従業員の命を想う同社の深い思いを感じた。同氏は、現実を統合し、大胆な革新を続け、従業員を団結させて協力し共通の発展を追求し、質の高い発展を達成するよう努め、従業員のキャリア開発と人生の幸福により良い保証を提供し、従業員の幸福感、利益、安心感を継続的に高めるよう奨励した。

企業は市場実体であり、社会細胞です。企業の調和のとれた発展は、健全な経済発展と社会の調和と安定の重要な基礎です。生鮮食品会社は、今後も「武漢モデル調和企業」創設の機会を利用して、ビジネス手法を継続的に変更し、収益を増加させ、効率を高め、従業員収入の同時成長を達成し、幸福度指数を継続的に改善していきます。

今回の受入検査には、国有企業労働組合副委員長の楊秋燕氏、党委員会副書記兼労働組合委員長の殷燕紅氏、総経理補佐の唐立氏、労働組合理事長の黄英氏、生鮮食品会社総経理の東進氏、副総経理兼労働組合委員長の張軍氏らが参加した。

(寄稿者:生鮮食品会社)