テキスト / 小雲峰百貨店センター百貨店

人は平凡であることもできますが、決して平凡であってはなりません。

普通と平凡はたった一語の違いですが、大きな違いがあります。最終的には、生活の質を追求するという命題を示しています。

個人の平凡さは社会の主流の状態ですが、それは後進性や達成感の欠如を意味するものではありません。それどころか、普通の人々はより積極的に生活環境を変え、成功の夢を追い求めています。社会の主流の人たちも社会の普通の人であると言えるでしょう。社会の正常な状態を代表するのは彼らであり、同時に個人的な成長の奇跡を達成し続け、人類の文明のプロセスを客観的に促進します。

平凡とは人生の平凡を反映しており、前に進む野心も動機もなく、ましてや人生の計画を立てたり努力したりすることはありません。人生の否定的な状態として、平凡は時間を無駄にし、若さを消耗し、戦意を失い、最終的には社会から疎外されるグループになります。

国有企業で働くのは楽で、やっていくのは簡単だという話をよく聞きます。私の周囲には、何の進歩もせずにただ過ごしている「ただダラダラしているだけ」の人たちが圧倒的に少ないことは認めますが、普通の立場で黙々と夢に向かって頑張っている人たちもいます。この種の人々は忍耐強い性格を持っており、周囲の人々に目に見えない感染を及ぼします。

同じ環境なのに、なぜこれほど強いコントラストがあるのでしょうか?ここで「品質」の話に移ります。

「品質」の概念は確かに抽象的ですが、それを通じて表現される行動は具体的で知覚可能です。品質は培われ、訓練され、低いレベルから徐々に高いレベルに引き上げることができます。また、人を平凡な無秩序な状態から、普通を超えた普通の秩序ある状態に矯正することもできます。主に悪い習慣である体質要因を変えることによって、個人の生活の質と生活の質も全体的な質的変化という良い効果をもたらします。

企業の観点から見ると、経営チームと従業員の質の向上は継続的な体系的なプロジェクトであり、その中で最も重要なのはイデオロギー教育です。企業は従業員が学び、成長できる環境を作り、従業員の独自の企業文化への内なる帰属意識を獲得する必要があります。個人として、最も直接的かつ効果的な方法は、体と心に有益な本をもっと読むことです。すべての良書は開いた窓であり、思考を訓練し、人々の創造的思考に火を付ける灯火です。管理者としては、自分自身を大切にし、自らの行動を抑制し、学習意識を高めなければなりません。厳格なイデオロギー要件は非常に重要です。もちろん、身体訓練、情操教育、社会的役割の位置づけも不可欠です。

社会を改善する最も効果的な方法は、自分自身を改善することです。人が社会に貢献したいなら、自分の才能を他の人よりも時代のニーズに合わせて発揮しなければなりません。企業が真に価値と富を創造したいのであれば、従業員が常識を超え、平凡を拒否し、戦闘効果を常に維持できる環境を作り出す方法を知らなければなりません。