2月21、正月第一月の 8 日、カジノポーカーはグループ本社にいます26そのフロアの会議室が開催されました2010年次ビジネス作業会議。会議はグループの副総経理である張東生氏が議長を務め、さまざまな草の根部門の代表者が参加しました200会議に参加する人が増えています、グループの海外店舗は支店会場でのライブビデオ会議を視聴しました。

会議で、グループの副総支配人である楊暁紅氏は次のように伝えました2009各企業の経済指標が完成しました。会議ではまた、数多くの優秀な人材が表彰されました2009毎年行われる労働コンテストでは、困難を克服し前進する代表的かつ典型的な先進的な集団および先進的な個人に賞が授与され、現場で授与されます。

その後、グループのゼネラルマネージャーである張金松氏が「年間を通して、先駆的な運営、革新的な管理、開発の加速、そして協力してさまざまなビジネス目標とタスクを完全に完了します》作業報告書、報告書は 8 つの側面を取り上げています2009今年の仕事をまとめて作成しました2010作業は展開されました。報告書には次のように記載されています。2010今年は、当グループが国際金融危機にさらに対応し、当グループの持続的かつ健全かつ迅速な発展を促進する上で極めて重要な年である。新たなビジネス競争に直面する私たちは、高い危機感と責任感を持たなければなりません。特に競合他社をターゲットにし、市場競争意識と先頭を走る意識をしっかりと確立し、常に競争力を高めていく必要があります。私たちは、経済的利益を中心とした科学的な発展観に基づき、「ビジネスの品質を総合的に向上させ、チェーン発展の加速に重点を置く」ことを年間を通じての主な仕事として取り組まなければなりません。新たなビジネス競争への対応に重点を置き、新たな５カ年発展計画を策定し、事業革新、経営革新を断固として推進し、生鮮食品事業の高度化を加速し、都市部と農村部の二大市場を精力的に開拓し、年次目標と課題を確実に達成しなければならない。

会議で、ゼネラルマネージャーの張金松氏が応答2010年度の目標とタスクは、各グループ会社と責任書に署名しました。グループ会長兼党委員会書記の王愛群が各子会社と協定を締結2010党のスタイルとクリーンな政府を構築するための責任文書と2010年 包括的な管理と安全生産目標の管理責任書。

続いて、グループ主席の王愛群同志が重要な演説を行った。同氏はグループ会社を代表して、表彰された先進的なグループや個人に祝意を表し、休暇中の哀悼の意を表し、全従業員に敬意を表した。彼は言いました、2009に、当社は金融危機という厳しい試練に見舞われました。幹部と全社員の一致団結した努力により、売上高、利益ともに2倍を達成し、総店舗数は674ホーム、パフォーマンス、ネットワーク規模は史上最高レベルに達しました。中部および西部地域の事業をリードし続けると同時に、4 年連続で中国企業のランキングにランクされています。500強い。2010今年は「第11次5カ年計画」の最終年であるとともに、「第12次5カ年計画」を計画し、過去と未来を繋ぐ年でもあります。また、本年はカジノポーカーが状況を認識し、方向性を明確にし、協力し、より大きな栄光を創造するためのスタートの年でもあります。王愛群会長幹部と従業員が直面している現状と課題を十分に理解し、企業の将来の発展目標を明確にし、発展を加速する方法と科学的に発展する方法に焦点を当て、企業文化を積極的に構築し、企業の団結を強化し、従業員の仕事への熱意と創造性を改善および刺激することを要求します。

最後に、王愛群会長は、中白は一世代に渡って10年以上の努力を経て今日の成果を達成したと述べた。成果の温床に横たわりながら闘志を失って進歩のペースを緩めることはできませんし、ましてや、成果があるからといって名声や富を追い求め、起業の苦労を忘れることはできません。同氏はまた、幹部と労働者が団結してカジノポーカーの新たな発展を達成するために懸命に努力するよう奨励した。

（草案）/グループ パーティーおよびマスワーク部門 写真/王若海)