百貨店投資部門は、百貨店に新設された部門です。当部門は、百貨店の二次発展と新たな状況を創造するためのエンジンと機関車として、当社独自の投資促進モデルを打破し、新たなアイデアを開拓し、現段階で業界の先進的な投資促進モデルと出店手法と幅広く接触して吸収すると同時に、既存市場の強力なブランドやトレンドブランドを様々なチャネルを通じて接触・収集し、自社の出店に向けて優良なブランドリソースを確保することに重点を置いています。投資部門は必要なブランドリソースを最速かつ最低コストで収集し、ブランドライブラリを確立し、投資を呼び込むことに成功します。業界の最新の投資モデルと情報を最も簡単な方法で学び、吸収します。は最高の効率で仕事を遂行し、「最初に創造し、卓越性を追求する」活動の実質的な先駆者となります。

わずか 2 か月の間に、投資促進部門の担当者は会社のリーダーに同行して北京、上海、香港、マカオなどの場所に投資促進業務を遂行し、会社の次のショッピング モールのオープンと開発の準備を整え、強固な基盤を築きました。その中でも代表的なのが香港での投資促進事業である。同部門は香港に行く前に、対象となる詳細な作業計画と手順を策定した。また、香港貿易発展局、香港製造業協会、その他豊富な対象リソースを持つ地元機関や団体と連絡を取り、同社に対する香港ブランド投資会議を香港で開催するよう委託した。その結果、すぐに大量の高品質なブランドリソースを獲得し、非常に良好な投資成果を達成しました。

投資促進部門のメンバーは、同社のチェンゼネラルマネジャーが提唱した「3 つのノー」を仕事の基準として受け入れています。「原則があるなら、散らかさないで、計画があるなら、忙しくしないで、対策があるなら、恐れるな。」彼らは4つの側面から自分自身を改善します。まず、仕事には方法がなければなりません。何かを行うには、まず適切な方法を見つける必要があります。方法は物事を行う上での焦点です。第二に、投資募集担当者は広い心を持たなければならず、同時に業界の関係者とより多くの接触、コミュニケーション、意思疎通を図らなければなりません。第三に、彼らは洞察力を備え、新しいブランドを発見して収集するのが得意でなければなりません。第四に、彼らは不屈の精神を持ち、頻繁にサプライヤーに連絡し、拒否されることを恐れず、たゆまぬ努力をし、有名ブランドを導入するために可能な限りのあらゆる努力をしなければなりません。