共有するためアメリカ上級経営管理トレーニング クラスの学習成果、アメリカの小売業界の発展における高度な経験の交換、グループ内11月259999_10007の朝に召集|アメリカ上級経営管理研修コースの報告と交換会。市外国専門家局副局長の王立雅、グループ会社役員、関連部門担当者および傘下企業の指導チームメンバー、部門長、店長など｝150会議にはさらに多くの人が出席した。会議の議長は、グループの副総支配人であり、このアメリカのトレーニングクラスのリーダーでもある趙林氏が務めた。

倉庫会社の副総支配人である張軍氏、コンビニエンス会社の副総支配人であるルオ・ミンチン氏、百貨店青山モールの副総支配人である李麗華氏、家電会社の副総支配人であるチェン・フェン氏を含む4人の学生代表が、それぞれアメリカの小売業界におけるフォーマットイノベーション、フランチャイズチェーン開発、ショッピングセンター開発、バリューチェーン管理のテーマについて報告と意見交換を行った。

会議で、同グループの会長である王愛群氏は重要なスピーチを行った、と彼は言ったカジノポーカーは常に企業の小売管理人材を自主的に育成することを非常に重視しており、「人材で企業を強化する」という発展戦略を堅持してきました。当社グループでは、今年も経営者や事業の基幹職、現場の管理職を海外に派遣しました。このような大規模・長期・多層海外研修は全国の営利企業の中でも非常に珍しい。

王会長は、管理人材の研修をうまく行うことは、次のステップで仕事のアイデアを開発し、「第12次5カ年計画」における企業の「事業領域、事業実績、従業員収入」の同時成長という目標を達成するために非常に重要であると指摘した。これに関して、彼はあらゆるレベルのマネージャーに 3 つの希望を提示しました。まず、状況を明確に認識し、目標を明確にし、学習、学習、再学習を継続する必要があります。第二に、勤勉の精神を強化し、練習、練習、練習を粘り強く続けなければなりません。第三に、ビジネスのアイデアを開発し、革新、革新、そして革新を続けなければなりません。

王会長は強調しました、今年は、グループ会社にとって「第12次5カ年計画」発展計画を本格的に展開する重要な年であり、第2次起業の始まりでもある。カジノポーカーは起業の第一ラウンドで目覚ましい成果を上げましたが、同時に競合他社も急速に発展しています。 「第十二次五カ年計画」において、同グループは江夏生鮮食品物流センターの建設、アウトレットショッピングモールの整備、多数のミニモールの建設、重慶コンビニエンスストアの開発など、一連の大型プロジェクトに着手した。したがって、海外研修は全員の視野を広げるだけでなく、さらに重要なことは、学習を通じて企業の経営と発展の質の向上を促進することです。

最後に、王会長は、あらゆるレベルの管理者に対し、引き続き学習を強化し、学習に優れ、現実、勤勉、効率性を重視し、革新の精神を最大限に発揮し、固有の開発モデルとビジネス哲学を打ち破り、常に競合他社を超え、企業の新しい世界をサポートするよう求めました。(グループ人事部 蒋嘉新)