中白スーパーマーケットの元々の第9党支部は、華農地方の草の根党支部である。会社の党委員会が「先駆者となるために心を形成し、エネルギーを集め、基礎を固め、変革を促進する」というブランド創造活動を行って以来、党支部は、地域事業活動の特徴と密接に結びついて、断固として赤旗を掲げ、活動を中心とした党建設に焦点を当て、活動を推進するための党建設にしっかりと取り組み、活動支部のブランドを構築することを主張してきた。特に2019年に初めて実施された地方改革調整の試行期間中に、党組織は戦闘要塞としての役割を十分に発揮し、すべての党員と支部幹部が改革に積極的に参加し、店舗の自立的運営能力を刺激し、果敢に挑戦し、追いかけ合う労働状態を作り出した。これは、会社が割り当てたさまざまな経営指標と政治的任務を包括的に完了するための優れた組織的保証を提供し、会社が地域改革を包括的に推進するための強固な基盤を築きました。
しっかりしたアカガチョウを作る
当初の第 9 党支部には、草の根の第一線の管理職にある党員 12 名と幹部党員 2 名を含む、合計 14 名の公式党員がいる。すべての党員は、党員の先駆者で模範的な役割を果たすことを主張します。同支部は、草の根の党建設活動を強化する重要な方法として党員の質の向上を主張し、草の根店舗の党員の仕事レベルを絶えず向上させ、支部の54の店舗と店舗従業員を率いて果敢に探求し前進し、事業目標を注意深く見守っている。
学習パーティーのメンバーからなるチームを編成する
支部のすべての党員は集中学習と意識的学習の組み合わせを堅持し、党員と幹部が党授業と「三会議一課」を主導する体制を強化し、「毎月支部テーマパーティーデー」制度を改善し、党員の政治理論と思想学習を積極的に実施する。学習と応用の組み合わせを通じて、すべての党員と幹部の経営と革新的経営への参加意識が継続的に強化された。第九党支部管轄の華農区店と鹿毛中心店は、週末を利用して店前に屋台を出し、地域宣伝を行うなど、さまざまな形で一連の独自マーケティング活動を展開し、人気を集め、売上を伸ばし、業績を向上させ、社会的にも良い評判を残した。店舗運営形態の推進では、メーカーミニショーや店外プロモーションのサイクル実施、生鮮PKコンテストを活用した管内の生鮮店舗活動の商品資源の共有、地域へのプロモーション、共同購入の拡大などを行い、支店管内地域が連携して大きな成果をあげています。
改革に参加してパイロットの先駆者になりましょう
同社は2019年にパイロット構造調整を実施し、中央店舗の管理管理モデルから地域構造管理モデルに調整し、当初の2つの中央店舗(明都店と華農店)を再編した。改革パイロットの最初の段階は支部書記の黄梁同志に引き継がれた。黄良は党の革新的なコンセプトを誠実に研究することを主張し、会社の経営施策を中心にさまざまな業務を積極的に実行し、党員の監督者と店長が積極的に考えて困難に挑戦するように指導します。
華農5区が売上の減少に直面したとき、党員の監督者Bi Xiaoyongは積極的に報告とコミュニケーションを図り、7月にはソフトウェア1号店と左嶺2号店の店舗祝賀会を企画した。左嶺2号店は2日間で前年比149%の売上増を達成した。華農第 4 地区は、同時期にイェジフの開校目標の売上目標というプレッシャーに直面した。党員と幹部が積極的に準備を進め、入学後3日間の新入生向け店舗は前年比111%の売り上げ増を達成した。新城家園第四地区の店舗のスケジュールや装飾を調整する期間中、私たちはさまざまな困難を乗り越え、集中的に作業を進めました。準備からオープンまでわずか3日で、順調なスタートを切った。
進歩を目指して積極的に努力し、基準を設定する
党支部は活動の経験を総括することに注意を払い、優れたスタイルと活動基準を継承しています。同支部は、碧暁勇党員デモポストと順東青年都市生鮮食品グループ党員責任エリアを相次いで設置した。党建設を通じて事業の発展を推進するという仕事の道は、職員が前進し、大きな成果を達成するために努力する管内の職場環境の形成につながりました。党建設活動とビジネス活動を効果的に組み合わせて、強力なサービス指向の運営を備えた草の根党支部を創設します。毎月の5+Nテーマのパーティーデー活動では、支部はNに積極的に取り組んでおり、モデルパーティーメンバーと仕事の話を共有し、モデルポジションでの現場学習活動を企画し、青年都市ストア桃仙達でオンラインとオフラインの経験交流を実施しています。また、ベンチマークとして「Sun Dong Employee Innovation Studio」を確立し、支店メンバーと従業員が高度な学習を行い、愛と献身の献身的な実践者となるよう導きます。
疫病との戦いは党員の責任を示している
今年初めに感染症が発生した後、従業員が普通に通勤できないというジレンマに直面したとき、支部はすぐに黄梁支部書記をチームリーダー、楊国元支部委員を副チームリーダーとし、全党員をチームメンバーとする前衛特攻チームを結成し、各店舗の従業員の正常な出勤と退勤を完全に確保し支援した。支部の党員はバッテリーカーや自家用車を使用して、通勤が困難で自転車に乗れない従業員のために車両隊を編成し、ルートを計画し、統計を作成しました。パーティーメンバーは、困っている従業員にタイムリーに連絡を取り、配達を手伝ってくれました。これにより、交通手段が悪く店舗に行くことができない従業員の困難が効果的に解決されました。従業員に防疫・消毒資材を再三配布するとともに、緊急時に最前線の従業員にも防疫装備を送付しました。支部の党員は困難や疫病、リスクを恐れず、重い責任を勇敢に担っている。彼らは支店の中心店舗を保護し、感染症流行中に従業員の安全と安定を確保するために最善を尽くし、店舗の最強の政治的要塞となっている。
.png)
(投稿者:スーパーマーケット会社)
