情熱的な6月、太陽は火のようだ。木陰があり、鳥がさえずり、蝉が鳴いています。現場の草の根力をさらに強固にし、店長の企業発展戦略の明確化、業務能力と実行意識の向上、視野を広げ、総合的な専門性と優れた技能を備えた「職人」店長集団を育成するため、周到な準備を経て、スーパーマーケット会社の2017年度第1回店長力量向上研修が6月27日に正式にスタートした。各店舗の精鋭72名が集い、互いに学び、共に成長した。

同社の党委員会副書記のウー・ジュン氏は、企業戦略と店長の使命についての動員セッションを行った。厳しい経済環境に直面し、企業の変革と発展が急務となっている中、店舗経営者には「全方位的かつ多面的な発展」という新たな要求が求められています。同時に学生諸君には、この学びの機会を大切にし、空っぽの精神でより多くの知識と栄養を吸収し、研鑽と積極的な実践を重ね、学んだ新たな理論や手法を実際の店舗運営・管理に柔軟に適用し、店舗戦闘要塞としての役割を果たしていきたいと考えています。

「些細なことを完璧にするのが職人魂だ。 ”

「家に千テイルの金があるなら、スキルを持っていたほうがいい。学習の目的はそれを応用することだ。」

専門的で詳細な分析と説明を通じて、理論的知識を豊かにし、標準的な手順を強化し、「ゴールドメダルストアマネージャー」になる方法を説明します。

生徒たちは時々うなずきながら同意し、精力的に書き、深く考えました。 2 日後、生徒たちはたくさんのメモを書き、完全な自信を獲得しました。

WeChat グループを通信事業者として使用、トレーニング前に配布“反転授業”コースウェアは、生徒の学習への関心と自主的に学習する能力を刺激します。クラス間でプッシュされる“学習を拡大する」データ、教師とスペースのボトルネックを突破し、トレーニングを両端に拡張します。

2017 年はグループの「品質管理」の年です。また、今年は当社にとって変革とアップグレードを達成し、競争上の優位性を確立するための重要な年でもあります。会社は、さまざまな仕事の目標とタスクを実行および実行するという使命を共同で担う店舗マネージャーを必要としています。風にも雨にも負けず、前に進んでいきましょう！中白の変革にあなた自身も貢献してください!

(スーパーマーケット企業研修部)