2023年の「3015」期間中、倉庫型スーパーマーケット会社の共同購買事業部は旅客チームを率いて、本格卸売売上高で前年比3485％増、カード・クーポン売上高で前年比734％増という素晴らしい成果を達成し、ウサギ年に好スタートを切った。共同購買事業部では、「早期計画、早期行動、早期成果」という業務理念に基づき、市場調査と判断を強化し、適切な計画と手配を行い、対象業務の担当と人員をレベル別に分解して取り組んでいます。目標指標の進捗状況を毎日追跡し、大口顧客チームを結集・組織して団結させ、2023年初頭の「第一弾」を発射するために直ちに戦闘状態に入る。

「3015」期間中、共同購入事業部門は主要指標、主要顧客、主要事項、主要要件について綿密な調整を行い、春節期間中の卸売とクーポンの売上を増やすための強固な基盤を事前に築きました。訪問、プロモーション、顧客の変化に頼って、私たちは率先してオンライン宣伝を実施し、パブリックアカウント、WeChatグループ、モーメント、Douyin転送方法を通じて勢いを築き、さまざまな企業や機関への戸別訪問と組み合わせて、製品の宣伝、古い顧客の維持、新しいリソースの開発、マーケティングと高品質の顧客の維持を強化し、思いやりのある高品質のサービスで顧客の信頼を獲得し、お互いを追い求める職場環境を作り出します。

春節の前後は、さまざまな企業や機関による入札のピーク時期です。入札の種類は主に祭りの福祉、食堂の食材、その他のプロジェクトです。市場の需要は幅広く、消費の可能性は膨大です。グループ購買部入札部は、倉庫型スーパーマーケット会社の全店舗を総合的に組織し、各種入札活動に積極的に参加し、入札業務の主導権を握り、入札事業の発展に新たな一章を刻むよう努めております。「3015」期間中、江南2区倉庫の隠龍島店でのフルキャリバーカードとクーポンの売上は前年比208%増加し、江南1区の入札収入は50%以上を占めました。漢彩地方倉庫の金開店の実店舗売上高とクーポン売上高は、それぞれ売上計画の115％と110％に達した。ジンカイ店は新しい食堂をオープンし、実店舗の売上高とカードおよびクーポンの売上高は過去最高を記録した。

この成果の裏には、同社の顧客チームの懸命な努力と汗があります。春節、これです｝家族全員が再会すると、デイクのチームは仕事に熱意を持って奉仕の道を急ぐ。この作品では全員が重要な役割を果たしており、全員の努力は賞賛に値します。

向き2023年に新たな機会と新たな課題があるため、中白倉庫スーパーマーケットグループ購買事業部門は、グループ会社および倉庫スーパーマーケットカンパニーの2023年運営作業会議のグループ購買ビジネス目標要件に基づいて作業アイデアをさらに発展させ、精神を高め、進歩を目指して努力し、困難を克服し、高品質な運営を利用して会社の高品質な発展をサポートし続けます。