メディアの注目|中国証券ニュース: 「カジノポーカーは大ヒット! 企業: ファット・ドンライから学び、独自の変革を起こす」
リリース時間: 2024-07-23
7 月 21 日、カジノポーカー傘下中白倉庫ラーニングファットドンライ1号店がオープンのメッセージがモーメントに溢れました!
中国証券ニュースの記者は、中白集団から、ファット・ドンライがこの調整のために特別に誰かを派遣していないことを知った。ファット・ドンライから学び、同社が独自に行った調整だ。
龐東来氏は中国証券報の記者に対し、永会スーパーマーケットの再建過程で多くの同僚がそこから学びに来たと語った。ファット・ドンライさんは、仲間から学んだ後、独自に調整できるようになることを望んでいる。
カジノポーカーは中国証券報記者に対し、15日間の店舗閉鎖と調整を経て、7月20日に中白倉庫関山広谷ショッピングプラザ店が正式に営業を再開したと独占的に回答した。この店舗は、カジノポーカーがファット・ドンライから学び、中白倉庫を調整・改造した最初の店舗の1つです。オープン初日の店舗の売上は123万元に達し、前年比723%増加しました。別の改造店舗が7月27日にオープンします。同社はまた、8月に中白倉庫店3店舗を改装する予定です。
カジノポーカーは、商業小売を主な事業とする大規模なチェーン企業です。ハイパーマーケットおよび総合スーパーマーケット、コミュニティスーパーマーケット、24Hコンビニエンスストア、ショッピングモール、家電量販店、スマートロジスティクス、食品工場、小売技術、プラスチック製品生産などの業態を保有しています。
今回の調整では、6366 個の新製品が導入されました。調整後は全体の価格が約20％安くなり、割引やプロモーション、クーポンなどの集客活動は行われなくなった。中白集団は中国証券報の記者に対し、これまでは主にサプライヤーからの供給を受けており、コストと価格が比較的高かったと語った。調整後はサプライチェーン直接調達モデルを主に採用し、コストと価格を削減した。
同社によると、今回の調整期間中、中白倉庫は13,400点の古い製品を80％の除去率で廃止し、太東莱と比較して6,336点の新製品を導入し、トレンド、ファッショナブルなカテゴリー、インターネット有名人の製品を追加したという。製品構成は太東莱の90％以上に達しています。これに伴い店舗の営業時間も当初の7時半から8時半に延期され、スタッフの1日の勤務時間も1時間短縮された。
"中白倉庫はカジノポーカーの子会社です。主に数千平方メートルの大型スーパーマーケットを販売しています。湖北省には中白倉庫の店舗が約 160 店舗あります。中白倉庫の再編前に、カジノポーカーはすでにデパートの形態について部門別の調整を行っており、その結果は非常に良好でした。オープンしてから最初の 3 日間で、日次売上高は約 200 万円でした。 10万元です。」前出のカジノポーカーの関係者が記者団に語った。
今年5月、カジノポーカーはファット・ドンライ氏の支援と改革指導に参加するため、改革研究グループを鄭州に派遣した。 22日間の集中学習期間中、研究グループは特別トレーニング、現場フォローアップ、同僚交換、グループ共有、市場調査などを通じてファット・ドンライの中核となるビジネス哲学と運営管理経験を学びました。
中白音声WeChat公式アカウントは6月12日夜、河南太東莱貿易グループ会長の余東莱氏が交流と指導のためにカジノポーカーに招待されたと投稿した。カジノポーカーが変革と発展の過程で直面した問題について余東来氏は、赤字店舗の赤字ストップ、有利店舗の運営調整、製品の品質管理の改善という3つの側面から指導と提案を行った。生鮮食品物流園区で、余東来氏は、1億元相当の「大型単一製品」を生み出すための研究開発努力を強化することを提案した。生産技術を向上させるための先進製品に対するベンチマーク。顧客を調査し、消費習慣を理解し、高品質で実用的かつコスト効率の高い製品を顧客に提供します。
データによると、カジノポーカーは2024年第1四半期に約32億6000万元の総営業利益を達成し、前年同期比718%減少しました。上場企業の株主に帰属する純利益は約2451万2200元の損失で、前年同期比61918％減少した。
