2025年3月12日、党委員会副書記、武漢投資管理グループ総支配人兼副会長の夏偉氏とその他の指導者が調査と作業指導のためカジノポーカーを訪問した。カジノポーカーの事業開発と改革に関する最近の報告を聞いた後、調査に参加した武漢投資管理グループのリーダーらは業務要件を提示し、戦略的調整を深め、資産構造を最適化し、ビジネスモデルを革新し、企業改革の行動目標に焦点を当て、変革と発展のペースを加速する必要性を強調した。

夏偉氏はカジノポーカーの最近の改革の成果を確認し、次のステップの要件を提示しました。

1つは家族背景を調べてください。稼働パフォーマンスデータを徹底的に分析し、「問題の診断 - アクションの策定 - 動的レビュー」のクローズドループメカニズムを確立し、重要な最適化の方向性を明確にし、段階的に是正を推進する必要があります。

2番目は方向を教えてください。業界のベンチマーク企業間のギャップを見つけ、民生サービスの主な責任と主な事業に焦点を当て、戦略計画が市場の動向と正確に一致していることを確認する必要があります。

3 は強化された対策。組織改革、業務高度化、人材導入等を計画的に推進するため、定量的かつ評価可能な実行経路を策定する必要がある。

4番目エネルギーを刺激します。価値創造を志向した市場志向のインセンティブと抑制のメカニズムを改善し、主要なポジションでの競争を促進する必要がある。

五是重荷を下ろしてください。軽い気持ちで戦闘に臨み、指導チームの信頼と決意を強化し、団結力、戦闘効果、圧力への抵抗力を高め、誤りの許容と修正、デューデリジェンスと免除のための調整メカニズムを確立し、権限の委任を通じて物事を行う人々を支援することが必要である。

夏偉氏は、カジノポーカーは消費者市場の構造変化傾向を科学的に研究・判断し、戦略的決意を揺るぎなく維持すべきであると強調した。改革深化の過程で考え方の統一と合意形成をさらに進め、実施計画の策定を加速し、改革施策を体系的に統合し、目標を定めたものにしていくことが必要である。

党委員会副書記、武漢投資管理グループ取締役、労働組合委員長のChi Yuan氏、党委員会委員兼会計主任のSong Hanjie氏、党委員会委員兼副総経理のLuo Rong氏、副総経理のHuang Si氏、副チーフエコノミストのJia Lei氏、取締役会室、総室、資本運営部、運営管理部、財務資本部の責任者が調査に出席した。活動。カジノポーカーのリーダーシップチームのメンバー、本社部門の責任者、および一部の子会社の責任者が調査に参加した。