ダン「コンサートエコノミー」と「イベントエコノミー」は都市経済の「新しいエンジン」となっています。中白ローソンは、その鋭い市場感覚を活かして、市内の中核となる文化的およびスポーツのランドマークに「コンビニエンスストア + シーン」の新しいストーリーを書き綴っています。何千人もの人々が求めるコンサートから情熱的なイベント会場まで、おなじみの「中白ローゼンブルー」は、市民や観光客の心の中で最も親密な消費者シンボルになりつつあります。

サッカー リーグや大規模コンサートの会場として使用される図安口武漢スポーツ センターイベント日ごとに数万人が訪れる「軍事戦略家のための戦場」。中白ローソン庄口スポーツセンター店はここに定住し、徐々に「コンビニ+正確な供給」という効率的なサービスモデルを模索してきました。

11月1日-2鄧子斉のコンサート中に店内にいた全員「全力」: ソーセージ、おでん、飲料などの人気商品が屋外に整然と並べられ、その全面ディスプレイが瞬時に観客の注目を集めます。スタッフが積極的に前に出て販売促進を図り、温かいサービスで消費者との距離を縮めます。この「交通争奪戦」の中で、店舗カテゴリーの売上高は平常時の数倍となり、一日の売上高も過去最高を更新するなど、「的確な供給」の魅力を力強く発揮した。

武漢オプティクスバレー国際テニスセンターの隣にある中白ローソンファーストアウトレットストアは「シーンフュージョン」のモデル。テニスのイベントやパフォーマンスによってもたらされる文化的およびスポーツの乗客の流れを受け入れるだけでなく、アウトレットのショッピング群も重ね合わせて、独特の消費生態学を形成しています。

正確な店舗建設「イベント用品 + レジャー消費」の多様な製品システムは、スポーツ用エネルギーバーから家族向けスナックの組み合わせまで、喉の渇きを潤すドリンクから手軽な食事まで、さまざまな顧客グループのニーズに完全に応えます。大規模イベントの消費リズムに合わせ、高い人気を維持し続け、「文化・スポーツ＋商業」の一体消費の生きた例となっている。

傑出した成果の背後には、中白ローソンの消費者シナリオの綿密な調査と分析、およびその運用能力の正確な実装があります。現在、中白ローソンは大子湖スポーツセンターや武漢体育場など武漢の中核文化・スポーツランドマークに相次いで参入し、市内の主要な文化・スポーツシーンをカバーするサービスネットワークを形成している。各会場の特性に応じて、中白コンビニエンスストア会社は革新的に設立されました「イベント警告 + 動的補充」メカニズムは、会場のイベントスケジュールを事前にロックし、天気予報に基づいて在庫計画を策定し、人気の商品が「豊富でおいしい」ことを保証します。また、乗客のピーク時に間に合うように座席を埋めるためのモバイル サービス チームも装備されており、消費者のエクスペリエンスが損なわれないように専門的なサービスが利用されます。

将来的に、中白ローソンは、より鋭い市場洞察とより洗練された運営サービスにより、武漢の文化およびスポーツ消費市場を深く調査し続けます。「中白ローゼンブルー」は武漢のさまざまな文化・スポーツ活動に欠かせない思慮深い要素となっており、市の文化・スポーツ経済の発展に小売りの勢いをさらに注入している。