3月5日、党委員会書記兼武漢投資管理グループ主席の周凱氏と党委員会副書記兼副会長の夏偉氏は、企業運営と発展に関する綿密な調査と指導のため、指導チーム全体を率いて中白集団を訪問した。

結果的に、中間のグループは、今後の開発全体の状況、この段階の主要な課題、および次の戦略的課題を解決しています。
夏伍中百集次孥改革型工作提案三点要求。1つは品質と効率を向上させるために資本管理を強化し、資本使用効率の向上に重点を置き、企業の改革と発展に強固な保証を提供します。2番目は困難な問題に取り組むためのアイデアを明確に定義し、正確な取り組みを行い、ブレイクアウト開発目標を厳守し、事業開発における困難で障害となる問題に焦点を当て、困難な問題に取り組むための手段を洗練し、困難な問題に取り組む責任を強化します。3 は正確なドッキングのニーズへのサポートを強化し、開発プロセス中に調整して解決する必要がある問題とサポートの問題を積極的に整理し、需要リストを明確にし、ドッキングプロセスを改善します。

全体的な戦略的発展に基づいて、周凱氏は明確な要件を提示し、カジノポーカーの変革と調整を深め、困難を克服して発展を突破するための具体的な取り決めを行った。
周凱氏は、カジノポーカーは発展目標を定め、中核業務に集中し、5つの側面の要点をしっかりと把握し、努力と責任を持って企業運営を推進し、突破口を開くべきであると指摘した。
2つ目は、資源の統合を強化し、勢いを活性化することです。市場の需要と企業の発展ポジショニングを正確に結び付け、リソース配分構造を最適化し、既存のリソースを活性化し、増分リソースを強化し、潜在的なリソースを活用し、リソースの利点を開発の利点と競争上の利点に効果的に変換します。
第三に、財務管理と管理を強化し、収益を維持しなければなりません。資金管理システムを改善し、資金の計画、承認、使用の全プロセスを標準化し、資金監督の効率を強化し、資金使用の効率を向上させ、資金リスクを合理的に防止します。
第五に、状況を打開するには、打開策を達成するための努力を強化する必要があります。私たちは、困難に立ち向かい、追いつくために努力するという固い決意と自信を持って、事業発展の困難と障害に直面し、可能性を引き出して効率を高め、困難を克服し、開発のボトルネックを打破し、開発の欠陥を補い、事業開発の新しい状況を作り出すように努めなければなりません。
周凱氏は、カジノポーカーは主要な任務に集中し、業務の実施に細心の注意を払い、釘を打つ精神で6つの主要任務を把握し、すべての決定と取り決めが確実に実行され実行されるようにすべきであると強調した。
まず、リスク管理とコンプライアンス作業を厳密に実施します。 「コンプライアンス第一、リスクは制御可能」という経営理念をしっかりと確立し、リスクの予防および制御システムを改善し、予防および解決策を洗練し、リスク予防およびコンプライアンス管理能力を効果的に向上させ、企業の着実な発展のための安全な防御線を構築します。
2 つ目は、金融システムとプロセスを改善し続けることです。財務管理メカニズムを最適化し、財務承認、会計、監督などのプロセス全体の管理を標準化し、洗練され、標準化され、科学的な財務管理のレベルを向上させ、財務監督の有効性を強化します。
4つ目は、粘り強く協力し、協力して困難な問題に取り組むことです。すべての幹部と勤労者の熱意、自発性、創造性を最大限に動員し、すべての幹部と勤労者の起業に対する自信と決意を強化し、トップダウンの調整と部門間の連携を強化し、困難を克服して第一位を目指して強力な共同力を結集する。
党委員会副書記、武漢投資管理グループ取締役兼労働組合委員長のChi Yuan氏、党委員会委員で会計主任のSong Hanjie氏、党委員会委員で副総経理のLuo Rong氏、副総経理のAi Jiao氏とHuang Si氏、副チーフエコノミストのJia Lei氏は、カジノポーカーの実際の発展に基づいた具体的な指針を提示した。
武漢投資管理グループの関連部門の責任者、カジノポーカーの指導チーム、本社部門の責任者、子会社の責任者が研究シンポジウムに参加した。
