5月19同日午後、中国の模範的労働者の精神と労働精神を促進するための模範的労働者の行為に関する報告会がグループ本社2階の会議室で始まった。今日は、彼らの仕事への献身、一流の卓越性への努力、名声や富への無関心、そして貢献への意欲について、長年にわたる誠実さと深い感情を分かち合いたいと思います。

最初になろうとする勇気と卓越性の追求による浮き沈みが、中白人の成功を証明しました“毎日は違います”の野心と誇り。私たちの周りの先駆者たちの勤勉、誠実な仕事、創造的な仕事のおかげで、私たちはイノベーションによって推進される強力なポジティブなエネルギーを集めることができます。

模範的な労働者の精神をさらに促進するために、私たちは「労働は最も輝かしく、最も偉大で、最も美しい」という良好な雰囲気の創造に努め、メインテーマを推進し、ポジティブなエネルギーを刺激します。団体労働組合開催予定｝5月中旬まで6「モデルファーストプロモーション月間」アクティビティが月中旬に開始されます。イベント期間中は、モデルプレゼンテーションと定期刊行物「Voice of China」を組み合わせて、宣伝を一括して実施します。2016年次全国、湖北省、武漢メーデー労働勲章、武漢労働者先駆者賞、および2015今年最高の集団および個人。

ソン・ウェイファ、全国メーデー労働勲章の受賞者。

彼は自分に厳しく、真面目に仕事に取り組み、結果を出すことに専念し、強いプロ意識と高い責任感を持っています。2008に、彼は市場開拓の準備のために会社から恩施に配属され、そこで 10 年近く勤務していました。彼は情熱を持って荊竹に最初の店舗を建設し、地理的な利点を生かし、特徴を生み出し、オペレーションの現地化を統合し、店舗を国家的特徴のある風景に変えました。彼は「商業・流通サービス業界の国家模範労働者」、「武漢市模範労働者」、「国家金メダル店舗マネージャー」の称号を連続して獲得した。

黄仁仁、湖北省五・一労働勲章受賞者。

市場の多様化、個別化された競争、均質な製品、電子商取引の普及といった競争状況に直面して、彼女は困難を克服し、トレンドに逆行し、献身と決意をもって前進し、店舗の業績を継続的に向上させました。彼女は「武漢市職場功労女性スター」、武漢商業サービス業「金メダル店舗マネージャー」、「国家金メダル店舗マネージャー」、「学習組織を創設し、知識ベースの従業員の高度な人材になるよう努力する」、「武漢5月1日勤労勲章」、「国家商業サービススター」などの名誉称号を次々に獲得し、名誉称号を獲得した。2015「黄鶴人材（現代奉仕）プログラム」に選ばれました。

武漢五・一労働勲章受賞者の陳静さん。

一年を通じてビジネスの最前線に根差したプロフェッショナルとして、陳静さんは「山に虎がいると知り、虎とともに山に行く傾向がある」というパイオニア精神、現実的なイノベーション、そして卓越性を追求する起業家精神で、絶えず変化する小売業界で懸命に働いてきました。彼女は、中白スーパーマーケットのサービス精神である「利便性、利益を享受し、人々に奉仕する」の実践に努め、経営陣と従業員を団結させて、顧客が最も利用したいと思うスーパーマーケットを作るという会社の願いを実現するために率いています。26長年にわたり、彼女は実践的な革新、卓越性の追求、そして大胆な革新の精神をもって、静かに献身し、懸命に働き、変化の波に積極的に参加してきました。彼女は社会的責任を負う勇気を持ち、貢献する意欲と継承する意欲があり、良好な業績と社会的効果を達成しています。彼女は国有企業の「国家金メダル店長」や「功労女性スター」などの名誉称号を相次いで受賞している。

カイ・ナ、武漢五・一勤労勲章受賞者。

2011年8ユエ、彼女は多くのユニットからのオファーを断り、自分の人生に集中することを決意しました。彼は第5回と第6回の全国「銀聯杯」職業技能競技会と湖北省青少年職業技能競技会に合格し、カジノポーカーのレジ担当スーパーバイザーとして武漢市で「技術専門家」の称号を獲得した唯一の人物となった。彼女には華やかな言葉はなく、ただ黙々と努力するだけです。浮遊する夢はなく、ただ粘り強く追求するだけです。過去 3 年間、彼は多くの国、州、市の職業技能競技会に参加し、並外れた結果を達成し、人生の旅路を輝かせるという夢を静かに実現してきました。彼女は心に決意と夢を抱いており、彼女が受ける最大限の敬意は、一般職にとって最も美しい勲章です。

中白スーパーマーケット南京路店、武漢労働者の先駆者は輝かしい。

「大衆起業家精神とイノベーション」の時代において、南京路店は改革と変革に率先して取り組み、パートナーシップの再構築と管理を大胆かつ革新的に実施しました。現場管理に留意し、サービスレベルの向上を図る。共同購入サービスの提供を誠実に続けます。店舗従業員一丸となって取り組んだ結果、年間売上利益は同期目標を上回り、逆に成長を遂げることができました。店長や従業員の年収は2倍になった。