中白ローソン省外の店舗拡大のためのグループの物流サービスの計画と展開に従って、中白ローソンの長沙物流倉庫プロジェクトの建設を加速するために、物流会社は長沙コールドチェーン運営プロジェクトチームを設立し、コンビニエンスストア会社と協力して長沙店のコールドチェーン流通切り替えを共同で推進した。 2022年4月7日、長沙市のローソン120店舗のコールドチェーン物流が長沙浦冷蔵倉庫で無事稼働を開始した。

プロジェクトの初期段階で、物流会社の運用プロジェクトチームは、業務契約交渉、運用・保守情報のドッキング、配送シナリオのテスト、倉庫運用調整などのさまざまなモジュールを調整して実行し、詳細な切り替え作業計画を検討および策定し、主要なリンクに焦点を当て、プロセスの詳細を全体にわたって整理しました。このコールドチェーン倉庫削減作戦には長沙市の中白ローソン120店舗が関係しており、運営チームにとっては大きな課題だ。スムーズな倉庫カットを実現するため、運営プロジェクトチームはパートナー企業と綿密なコミュニケーションを図り、パートナー企業の技術者を江夏コールドチェーン物流と長沙常温倉庫に招き、現場の視察と学習を実施した。同社の運営保守担当者はプーレン倉庫に赴き、現場でデモンストレーション作業を実施し、商品の受け取り、保管、配送などの作業プロセスを段階的に指導し、倉庫の切断作業の良好な基盤を築きました。

切り替えの準備段階では、長沙市の疫病予防・抑制要件と物流・輸送管理の高度化により、外国車の市場参入は困難となっている。江夏コールドチェーン物流から割り当てられた最初の輸送車両10台は、多者間の連絡と調整を経て、多くの困難を乗り越え、最終的に時間通りに長沙浦冷蔵倉庫に到着し、冷凍品を倉庫に割り当てる保管作業を予定通り完了した。

4月7日、ストアの配送情報は正常に切り替えられました。物流作業の円滑な完了とオペレーターの運営能力の強化を図るため、同社は現場で作業を指導する専任担当者を派遣し、長沙倉庫の物流現場は本格的に稼働した。同社は多くの関係者の協力を得て、これまでに116店舗、約30万点の商品の仕分け作業を完了した。倉庫カット作業の完了後、運用プロジェクトチームはタスクのレビュー会議を開催し、作業プロセス全体を慎重に整理し、実際の運用、組織と調整、システム運用、到着時間などの既存の問題に対する対応する修正措置を提案し、倉庫カット作業の経験をまとめました。

この倉庫の削減作業は、長沙市の物流業務コストの削減と顧客満足度の向上に積極的な役割を果たしました。次に、物流会社長沙倉庫は今後も第三者業務の品質を厳しく管理し、サービス効率を向上させ、中白ローソンの長沙店舗展開を強力にサポートしていきます。