武漢で新型コロナウイルス肺炎が発生して以来、物流企業は慎重な手配をし、迅速に行動してきた。彼らは一方では疫病の予防と抑制に、もう一方では人々の暮らしと供給に焦点を当ててきた。彼らは、カジノポーカーの「閉鎖せずに人々の生活を保障し、供給を確保する」という企業責任を支援するために実践的な行動を展開し、粘り強いスタイルで「感染症と闘い、供給を確保する」という厳しい戦いに勝利した。
疫病に立ち向かい、辺境で激しく戦い、民生を守るために全力を尽くす
2020 年の春節の頃に突然の疫病が武漢を襲いました。物流従事者が春節の仕入れの忙しさと疲労から回復する前に、すぐに疫病との戦いと供給の確保という主戦場に移りました。
武漢は1月23日に封鎖され、25日には交通規制が実施された。一連の規制措置により、物流および流通業務を完了することが非常に困難になりました。国民生活保護物資の円滑な配送を確保するため、物流会社チームのメンバーは緊急に党と政府の合同会議を開催し、新型コロナウイルス感染症流行状況下での供給・物流確保のための全体的な手配と展開、年間の主要任務、労働組合の活動などをまとめた。疫病対策の保証は現在のすべての業務の最優先事項であり、グループ傘下のすべての店舗への資材配布業務に全スタッフが動員されました。物流会社の従業員は全員、組織の取り決めに断固として従い、協力し、全体の状況を考慮し、伝染病のリスクを恐れず、輸送の困難を恐れませんでした。彼らは作戦の最前線で戦い続け、中白倉庫、中白スーパーマーケット、中白ローソンの「人民生活保障とノンストップ供給」に強力な物流支援を継続的に提供し、武漢における重要な人民生活物資の24時間ノンストップ流通を全面的に支援した。
疫病の流行中、中白の主要店舗から要求された商品の量は日に日に増加し、さまざまな物流配送センターでの入出荷商品の量は増加し続けました。 1月23日から4月7日までに、物流会社は合計1042万点の商品を購入し、1017万点の商品を出荷し、2万5000本の列車を配達した。その中で、感染症流行初期のピーク時には、物流会社は1日あたり平均14万個を購入し、前年比78%増加した。 1 日の平均出荷個数は 130,000 個で、前年比 46% 増加しました。 1 日あたりの平均配送量は 396 個で、前年比 78% 増加しました。
国民生活保護物資は継続的に物流倉庫に輸送され、倉庫からさまざまな事業所に配送されます。旧暦の同じ期間の閑散期にこのような大量の作業を完了したとしても、物流従業員は依然として1日15〜18時間働く必要がある。人員不足、車両供給不足、交通規制など次々と困難に見舞われながらも、物流会社は一歩も引かずに困難に立ち向かった。従業員の残業を積極的に動員し、さまざまな供給源から車両調達先を組織し、SF Express、Roewe Escortなどの企業と連絡を取って流通に参加することで、基本的にさまざまな形態のグループ店舗の供給ニーズを満たした。
ポジションを堅持し、全員で疫病と闘います。全員が薪を集め、炎は高くなります
武漢で交通規制とバスの運行停止が行われた後、同社は第一線で働く従業員の移動を確保するために、自社の通勤バスの送迎範囲を拡大し、市内と東山のルートを追加してほとんどの従業員の通勤ニーズを確保した。一方で、配布車両が正常に通行できるよう車両パスの供給を確保するために州および市の交通管理部門と緊急に連絡し、従業員の移動を確保するためにグループと2つの通勤路線を調整した。
流行の予防・抑制期間中、同社の労働組合が率先して、複数のルートを通じて予防・抑制資材を購入し、職場や物流車両の消毒の取り組みを強化し、マスクを配布し、トイレに手指消毒剤を設置しました。同時に従業員の通勤バス、物流センター、本社エリアに検温ポイントを設置し、検温ガンを設置して従業員の体温を1日2回測定しました。従業員の食事時も検温を実施し、時間差での食事分散を実施した。
人員不足の問題に直面し、同社の物流部門の全従業員は休暇を取るのをやめ、主要な業務担当者を動員してコマンドーチーム1を結成し、江夏でのコールドチェーン業務を支援した。五家山物流の解体と分別を支援するため、本部要員、前線管理者、前線補助要員からなるコマンドチーム2が結成され、約2ヶ月間古紙箱の回収を支援した。あらゆるレベルの管理者と党員が組織されてコマンドチーム 3 を形成し、前線の業務を補完し、会社の物流業務の安全かつ円滑な進行を完全に確保しました。
2月18日から、武漢のすべてのコミュニティは閉鎖管理を導入しました。大手スーパーは徐々に個人向けの営業をやめ、団体購入のみを認めている。しかし、物流従業員は仕事が忙しいため、それを担当する時間がなく、地域の共同購入のペースについていくことができません。事態を知った同社の労働組合は、各方面に積極的に支援を求め、需要情報を収集・整理し、最寄りの倉庫店に物流従業員の共同購入について連絡を行った。野菜や果物から肉、調理済み食品、乾物に至るまで、従業員の日常ニーズのあらゆる側面をカバーする多様な品揃えでした。日用品がきちんと入った袋は、労働組合の温かさと思いやりを従業員一人ひとりに伝えます。従業員は命が保障されれば、防疫と国民の生活保障の戦いに全身全霊を捧げることができる!
「流行病」と戦う戦士たちは、かすかな光の中で愛を集めます。私でなければ、誰がその責任を示すでしょうか?
春節の仕入れが始まって以来、多くの物流関係者が供給を確保するために持ち場に張り付いています。数千人の従業員が愛と砂を集めて塔を形成し、今も脈動する武漢の「動脈」となり、都市の「心臓」に新鮮な血を送り続けている。
疫病は命令です!中白物流は自社の利点を最大限に発揮し、供給確保の任務を完遂するよう努める一方、社会的責任を積極的に引き受け、政府部門の防疫物資輸送のニーズを十分に満たし、雷神山、火神山、方倉病院への緊急物資配布業務を迅速に完了する。サプライヤーの輸送能力不足の問題を解決するために、調達部門と協力してメーカーの倉庫で保証された商品を提供します。兄弟ユニットの生産・流通センターを温かくサポートし、市場への新鮮な果物や野菜の供給を確保するよう努めています。店舗コミュニティのグループ購入と配布に積極的に参加し、日々の資材配布の「ラストマイル」を開拓しています。感染症の発生以来、物流企業はこのような緊急配送業務を合計508件完了した。
1月31日、湖北省を支援するため、寄付物資の最初のバッチが上海医療チームのステーションに届けられた。 2月3日夜、武漢市は軽度の新型コロナウイルス感染症患者を治療するため、江漢区、武昌区、東渓湖区に「仮設病院」を建設する予定だ。医療用ベッドサイドテーブルとベッドフレームを緊急に現場に運ぶ必要があります。物流会社の物流第 3 部門の次長である Liu Jianping 氏は、午前 1 時に通知を受け取りました。彼はちょうど江夏雷神山からの医療物資の輸送の手配を終えたところでした。彼は一睡もせず、すぐに5台のトラックを手配し、夜通し漢正街に物資を積み込んだ。わずか3時間で、医療物資を積んだトラック5台が武漢センター方倉病院に届けられた。
2月19日、緊急グループの中白ローソンが購入した日用品と寝具のバッチを中南病院と梨園病院に直接届ける必要がありました。第 3 物流部門の責任者である胡偉氏はリスクを恐れず、高リスク地域での緊急物資配布業務を引き継ぎました。日常の中の「非日常」を愛情たっぷりに綴りました!
そんな無私の心で損得を気にせず献身的に取り組む兵站人材の集団であり、兵站補給軍の強力な後ろ盾となっている。重要な瞬間にステップアップして現実的なタスクを完了できることは、彼らにとっての責任であり使命です。武漢が封鎖されていたとき、彼らは中断することなく市の日用品の供給に積極的に貢献しました。
強い自信、夜明けを待ち、仕事と生産を再開して安定を促進
春は暖かく、花が咲き誇り、疫病の予防と制御の状況は改善を続けており、仕事と生産の再開は急速に進んでいます。疫病の予防と制御というこの大きな試練において、中白物流のすべての勇敢な姿、すべての温かい顔、すべての勇敢な「逆行」は、困難を一緒に乗り越えようとお互いを鼓舞する力の源です。疫病との戦い以来、中白物流の 1,000 人以上が武漢の疫病との戦いの支援に全面的に参加してきました。自分の持ち場に固執する中白の人々は、補給を確保するための強力な部隊を集め、伝染病との戦いでのこの断固とした勝利に忍耐力と粘り強さを注入するために、献身的に努力を続けてきました。
現在、リハン海峡の規制が正式に解除されたことで、市内の仕事と生産の再開が本格化し、商品流通ルートは以前の活力を取り戻しました。カジノポーカーの各営業所は、複数の種類と大量の商品を用意しています。中白市の物流業務量は急増し、再び物流のピークに直面しています。武漢が麗漢-匯航路の規制を解除した直後、中白物流は1日あたり平均24万個、前年比51%増、ピーク時は1日あたり26万個を購入した。 1 日の平均出荷量は 230,000 個で、前年比 54% 増加し、1 日のピーク出荷量は 240,000 個でした。 1日あたりの平均配送台数は487台で、前年比64%増、ピーク時の1日配送量は504台でした。増え続ける業務タスクに直面し、物流担当者全員が自信と決意を持ち、高い士気で積極的に立ち向かい、供給とサポートサービスの確保に全力を尽くします。
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出典: 物流会社
