2020年8月5日から7日まで、グループ党委員会書記兼委員長の李軍氏と党委員会委員兼総経理の楊小紅氏が調査チームを率いて中祥中白広場と中白ローソンコンビニエンスストア長沙店に赴き調査を行った。調査中、研究チームは中祥中白広場とコンビニエンスストア長沙支店が疫病の予防と制御、業務と生産の再開に取り組んでいることを注意深く聞き、経済指標の完成、主要な任務の実施、次の発展方向と作業の取り決めについて報告した。

李軍会長は中祥中白広場とコンビニエンスストア長沙支店の取り組みと成果を十分に認識し認め、自身の経験に基づいて同社の次の取り組みに関連する要件を提示した。

Zhongxiang の調査中、彼は次のように強調した。Zhongxiang Zhongbai Plaza はまず開発意識を強化し、開発アイデアを慎重に計画し、実装を促進する必要がある。第二に、革新と変化の認識を堅持し、「ファミリーライフセンター」の位置付けに焦点を当て、ビジネスレイアウト、カテゴリー、サービスを改善します。第三に、小売業者に対する専門サービスのサポート、共生、共通の繁栄と共通の発展を強化し、すべてのオンラインマーケティングチャネルを積極的に拡大する必要があります。第四に、コストと経費の管理を強化し、デジタル管理の意識を探求し、店舗運営の効率を改善する必要があります。第五に、企業の党建設活動を強化し、党建設と運営、大衆との一体化を促進し、若い人材の育成と昇進を強化しなければならない。第六に、操業中の安全な生産に重点を置き、全従業員の安全意識を高め、安全上の危険の調査と是正を強化する必要があります。

長沙での調査中、同氏は次のように強調した。まず、コンビニエンスストア長沙支店は現地の状況に応じて新市場開発を推進し、現地市場の需要を徹底的に調査して商品を開発し、サプライチェーンの直接調達構築を最適化し、優れた物流サポートを構築する必要がある。第二に、その状況を利用する必要があります。最初のステップは、店舗とチャネルの構築を加速し、年間目標60店舗に向けて前進するよう努めることです。第三のステップは、オンライン売上の増加、会員の維持と育成の増加、オンラインマルチプラットフォームの構築に焦点を当て、マーケティング活動を慎重に計画し、新しいファンの誘致を促進し、インターネットセレブ経済を拡大する傾向を利用することです。 4つ目のステップは、加盟店の拡大、加盟店へのサービス・監督・支援の強化、加盟店との共生・Win-Winの実現、内部の店舗インセンティブメカニズムの強化、新規出店・赤字店舗への支援・指導の強化、チームの熱意の結集などの外部努力を行うことである。第五に、党建設の思想的指導を強化し、企業文化を強化する。第六に、「長沙市民のお気に入りコンビニブランドになる」ことを目指し、将来の発展計画の位置付けと運営指標を明確にする。 7つ目は、食品の安全を重視し、食品安全の紐を常に強化し、中白ローソンブランドの市場イメージを維持することです。

コンビニエンスストア長沙支店の調査後、調査チームは中白ローソン新世界百貨などの店舗を訪問し、店舗を視察し、従業員を訪問して弔意を表し、店舗の運営管理を指導した。