Gần đây, tai w88 Asset đã tổ chức khóa tu công việc năm 2025 để phân tích và đánh giá tình hình phát triển, kế hoạch mục tiêu, nhiệm vụ và biện pháp làm việc. Ge Laxin, phó tổng giám đốc của tai w88 Holdings và chủ tịch của tai w88 Assets, đã tham dự cuộc họp và có một bài phát biểu. Đội ngũ lãnh đạo của công ty và các nhà quản lý cấp trung đã tham dự cuộc họp.
Ge Lxin nói rằng công ty về cơ bản đã đạt được các nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau vào năm 2024, và năm mới vẫn đầy cơ hội và thách thức. Chúng ta phải tuân thủ các nguyên tắc của kế hoạch "ba sớm", thực hiện sớm và thu nhập sớm để thúc đẩy sự phát triển bền vững và ổn định của công ty. Ông nhấn mạnh rằng, trước tiên, trước tiên chúng ta phải chuẩn bị tập trung, theo sát chiến lược nhóm, phân tích thiếu sót, làm rõ định vị kinh doanh, tăng cường trách nhiệm chính và kinh doanh chính và giúp phát triển công nghiệp; Thứ hai, chúng ta phải tập trung vào các phương pháp thực hiện, tuân thủ tư duy định hướng vấn đề và có hệ thống, làm tốt công việc lập kế hoạch tư duy, phân hủy nhiệm vụ, phản hồi kịp thời và tóm tắt và sắp xếp, để đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ chất lượng cao; Thứ ba, chúng ta phải tập trung vào sức mạnh tổng hợp để nâng cao hiệu quả, tăng cường hướng dẫn chia sẻ tài nguyên nội bộ và cải thiện hiệu quả chiến đấu của đội thông qua trao quyền hợp tác; Thứ tư, chúng ta phải tăng cường cốt lõi và thúc đẩy sự phát triển, tăng cường hai lõi xây dựng và đổi mới của đảng, dựa vào ổ đĩa kỹ thuật số, cải thiện khả năng cạnh tranh, tăng cường lãnh đạo xây dựng đảng và xây dựng một nền tảng tư tưởng vững chắc; Thứ năm, chúng tôi phải khuyến khích các tình huống mới, và tất cả nhân viên phải củng cố sự tự tin của họ, đoàn kết và tiến lên phía trước, và làm việc chăm chỉ để tạo ra một tình huống mới với phong cách hoàn toàn nhiệt tình và thực dụng.
Cuộc họp đã truyền đạt tinh thần của khóa tu 2025 công việc của công ty. Tập trung vào các chỉ số đánh giá hoạt động 2025 của Công ty, các nhiệm vụ chính và sắp xếp tài trợ, mỗi bộ phận sẽ tiến hành phân tích chuyên sâu về các vấn đề và thiếu sót hiện tại, và lên kế hoạch cho các ý tưởng công việc tiếp theo và các biện pháp cụ thể.