CEO 메시지
회사 이름 인 Brexa는“Break”의 의미를 전달합니다 그러면 우리는 정확히 무엇을“끊어”합니까? 카지노 사이트들이 자유롭게 일하지 못하게하는 것은 전 세계에 존재하는 경계입니다 그러한 경계 중 하나는 국경입니다 예를 들어, 일본에서는 생년월일이 감소하고 인구가 노화되고있는 일본에서는 해외에서 재능을 환영합니다 또는 젊은이들은 일본에서 얻은 경험과 지식을 활용하여 세계 무대에서 일합니다 우리는 그러한 인적 자원의 이동성을 홍보함으로써 수십만 명의 카지노 사이트들의 경력을 지원하는 회사가되기를 원합니다
우리는 Brexa의 비즈니스 활동을 통해 글로벌 교환을 촉진하고 모든 카지노 사이트이 자유롭게 일할 수있는 평화로운 사회를 구축하고, 오래된 상식에 구속되지 않고 카지노 사이트들의 가능성을 확장하여 연령, 경험, 성별 또는 장애에 따라 업무 분야에서 아무도 제한되지 않도록하는 것을 목표로합니다 이것은 Brexa의 사명입니다
이 위대한 야망을 실현하기 위해 Brexa의 모든 구성원은 우리의 사명을 이해하고 항상“불완전한 성실성을 가진 행동”을 의식해야합니다 사회를 향해 우리는 우리 각자가 따라야하는 규칙을 준수하면서 사명을 실현하는 데 어려움을 겪을 것입니다 우리는 모든 카지노 사이트들이“우리는 훌륭한 그룹으로 다시 태어났다”고 인식 할 수 있도록 노력을 계속할 것입니다
우리는 일의 경계를 깨뜨리고 더 많은 사람들을위한 가능성을 창출하는 그룹으로서 글로벌 규모로 성장하는 것을 목표로합니다 카지노 사이트의 미래를 기대하십시오
- 회장 및 CEO 대표 이사
- Kenji Kamiyama
COO 메시지
나는 인적 자원 산업에 오랫동안 관여 해 왔지만, 나는 이것보다 "일"이라는 측면에서 더 큰 전환점을 본 적이 없다고 생각합니다 12 년 동안 나는 아시아와 호주에서 2024 년에 일본으로 돌아 왔습니다 2010 년경 일본에 있었을 때 금융 위기와 지진이 있었고 카지노 사이트들이 일을 찾기가 어려웠습니다 카지노 사이트들이 자신의 "일"을 찾기가 어려웠고 회사는 필요한 카지노 사이트들을 고용 할 수있었습니다
12 년 동안 해외 인적 자원 사업에 참여한 이후, 나는 항상 일본인과 외국인 참석자들의 "일"에 대한 차이점을 알고있었습니다 내가 일한 많은 나라에서 카지노 사이트들은 "일"에 대한 다이버 사고 방식을 가졌으며 자신의 개성을 추구하려고 노력했습니다 나는 고용주들도 유연하고 카지노 사이트들의 "일"스타일을 깨닫기 위해 노력했다고 생각합니다
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2024 년에 일본으로 돌아 왔을 때, 나는 일본 시장이 얼마나 다른지에 놀랐습니다 젊은 인재와 숙련 된 엔지니어를 고용하는 것은 매우 어렵습니다 동기를 부여했지만 기술과 경험이 부족한 젊은 인재, 그리고 경력 변화를 원하는 중간 및 선임 재능은 기회를 찾는 것이 어렵습니다 모든 선진국이 직면하고있는 인구 감소로 인한 노동 부족으로 인해 간호사 간호 및 IT 분야에는 수십만 또는 수백만 개의 인적 자원이 부족할 것입니다 Brexa는 이러한 많은 "일"에서 경계가 만들어지는 상황에 직면하고있는 카지노 사이트입니다
우리는 매년 일본에서 수천 명의 신규 졸업생과 경험이 부족한 엔지니어를위한 기회를 계속 고용하고 훈련하며 창출합니다 우리는 일본과 인구 감소로 고통받는 다른 국가에서 노동 기회를 창출함으로써 아시아 출신의 수천 명의 카지노 사이트들을 계속 지원합니다 우리는 전 세계의 "일"의 경계를 깨고 더 많은 카지노 사이트들을위한 더 많은 기회와 가능성을 계속 만들어내는 글로벌 인적 자원 회사로서 사회에 계속 기여할 것입니다
- 대표 이사, 회장 및 COO
- Takayuki Yamazaki