——湖北省の模範労働者であり、武漢中白倉庫スーパーマーケットフルーツレイク店のマネージャーだったヤン・ソンジュンさんを偲んで

見た目は江南女性の繊細さを表し、心は兵士としての不屈の精神で満たされています。会話の中で、彼はまだ北部人の大胆さを保っていた。朗々とした力強い歌声に衝撃を受けること間違いなしです。彼女は中白倉庫2店舗のマネージャーという重責を担うヤン・ソンジュンだ。これはまさに彼女の兵士としての経験が残した痕跡だ。兵士としての粘り強さ、厳格さ、現実主義、忠誠心もまた、彼女が自分のキャリアにすべての熱意を捧げる運命にあったのです。

初めてビジネスに関わる 良い知らせが頻繁に届く

1988、ヤン・ソンジュンは軍隊から復員し、中白倉庫に入った。彼女の勤勉さと卓越したパフォーマンスにより、彼女はすぐに自分の地位と発展の場を見つけ、草の根の運営マネージャーに急速に成長しました。 1 年後、彼は会社の財務部門のディレクターに昇進しました。会社が成長し続けるにつれて、2001ヤン・ソンジュンは中白倉庫の7号店に来るよう命じられた----五家山ショッピングプラザが管理者を務めています。

金融業界で働いてきたヤン・ソンジュンにとって、巨大な店舗の経営はゼロからのスタートに似ています。服従は兵士の限りない義務であり、彼女に退く理由はない。新たな挑戦を受け入れた後、彼女は店に飛び込みました。日中、彼女は関係者間の関係を積極的に調整し、現場の建設を監督し、オープンの準備をしました。夜は中国や外国のスーパーチェーン経営に関する本を見つけて、夜更かしして勉強した。2001年12月811747_11768の日|、五家山ショッピングプラザは満開でオープンし、同日に実現しました110何百万もの売上。経営を強化するために、彼女は完全な規則と規制を確立し、従業員に小売の概念と方法の本質を教えました。生鮮食品の管理・経営に注力することで、店舗全体の売上を効果的に促進した。定期的なコミュニティ活動を通じて、同社の多くの忠実な顧客が育成されてきました。彼女が仕えていた場所21 年以上にわたり、五家山ショッピングプラザの販売実績は着実に増加し、武漢市の東渓湖地区に明るい旗を掲げました。中白倉庫について言及すると、人々は皆それを賞賛します。

この時、ヤン・ソンジュンは成長し、実践的な経験と理論的な知識の両方を備えた真のスーパーマーケットのマネージャーになりました。

2004年28月に、彼女はフルーツレイク店と梨園店に異動になりました。彼女はその重大な責任を痛感し、密かに革新を決意した。この２店舗の売り上げを伸ばすために、彼女は自ら休みを返上して昼夜を問わず働いた。彼女は、会社全体のマーケティング計画を厳密に実行しながら、2 つの店舗の周囲の市場の特徴を組み合わせ、休日、店舗のお祝い、週末を最大限に活用してさまざまなマーケティング活動を計画し、季節、季節限定、特別価格を強調し、顧客を引き付けるための消費ホットスポットを作成しました。彼女は毎日 2 つの店舗を行き来し、細部まで手を抜かず、問題を発見したらすぐに修正することにこだわっています。一定期間の観察を通じて、彼女は周囲の消費者の買い物習慣や消費者グループの特性を徐々に理解し、店舗の営業レイアウトを調整し始め、食品エリアの面積をさらに拡大し、周囲の市場とのずれたオペレーションを調整し始めました。陳列支柱も高い棚からお客様がアクセスしやすい低い棚に変更しました。調整後、店の売上は大幅に増加し、彼女の独特の経営スタイルと手法が再び完​​全に確認されました。

新しい道を探索する 潮の上に立つ

フルーツレイク野菜市場は、伝統的な野菜市場に大型スーパーマーケットの経営モデルを導入した、当州初の新しい業態です。2004年93月、ヤン・ソンジュン氏が青果市場の改修担当に任命され、マネージャーを兼任した。生鮮市場を引き継ぎ、開店資金を集め、装飾とデザインを行い、ゲストを迎えるためにドアを開けるまで、たったの28日数。計画通りに営業を開始するために、ヤン・ソンジュンさんはチームを率いて昼夜を問わず働きました。疲れていても休む時間が取れず、病気になっても治療を受ける時間が取れませんでした。最後に9月2813771_14049|の日、真新しいフルーツレイク野菜市場が顧客に披露されました。新しい野菜市場は、農甲スーパーマーケット形式という、これまでの野菜市場とはまったく異なるモデルを生み出しました。店舗デザインは自然回帰のコンセプトを堅持し、顧客に自然、緑、健康、環境に優しい新しいショッピング環境を創造します。 1階では調理済みのパスタや特製スナックをリース販売し、2階では野菜、肉、水産物、卵、果物、大豆製品、油、塩、ソース、酢、全粒穀物などを販売しています。新市場はエレガントな環境で明るく清潔なだけでなく、文化的な雰囲気も漂っています。 「鮮度、健康、環境保護、低価格」という経営理念、「人間中心、自然擁護」の経営方針、「住民の野菜かごを豊かにし、住民の生活嗜好を向上させる」という主な事業目標により、人々の食料品の買い物習慣は、「最後の手段としてやらなければならない」ものから、積極的に野菜市場に「足を運ぶ」という新たなレジャーショッピングモデルへと変化した。

「スーパーマーケットへの農業改革」の後、フルーツレイク野菜市場は、スーパーマーケットの商品売買機能だけでなく、伝統的な市場の民俗取引の特徴も備えた新しいビジネスモデルを生み出しました。ファーマーズマーケットの根深い問題を根絶することに成功し、国民の食品衛生と安全を確保し、「武漢のイメージ」の向上に積極的な役割を果たした。これは社会的利益と経済的利益の両方をもたらすモデルです。

新しい食品市場には既製の経営モデルがなく、特に導入されるテナントの規模が異なり、人材の質も不均一であるため、屋台の管理が問題となっています。長年の管理経験を持つヤン・ソンジュン氏は、サービスから始めてテナントの企業管理を完全に実行する一連の新しい市場管理システムを検討、策定するチームを率いました。食品の安全性を確保するために、市場は商品アクセスシステムを確立し、完全な野菜検査手順を確立しました。テナントの原材料を厳格に管理し、品質検査員による毎日の検査を記録します。テナントができるだけ早く中白倉庫の企業システムに適応できるようにするために、彼女は個人的にクラスを教え、これらのゲリラスタイルのベンダーが大企業の正規部隊に成長できるようにしました。良好な環境、多様な品種、優れた価格、優れたサービス、標準化された管理により、この市場は非常に人気があり、繁栄しており、オープンから1か月以内に利益を上げるという満足のいく結果を達成しました。フルーツレイク野菜市場の運営の成功は、政府の解雇労働者の再雇用問題を解決しただけでなく、農業改革とスーパーマーケットの進歩を大きく促進した。

春風が雨に変わる 静かに潤いを与える

ヤン・ソンジュン彼女は兵士として勤務し、軍隊生活の経験は彼女のキャリアに大きな影響を与えました。そのため、仕事では常に厳しい要求と厳格な管理が行われ、一切の漏れやミスが許されない。しかし、ヤン・ソンジュンはその強靭な肉体の裏に、優しい心も持っている。彼女はいつも、辛い時も辛い時も一緒に戦ってくれた戦友や同志たちに対する深い感情でいっぱいだった。日常的な挨拶や微妙な動きのすべてが、彼女の心の奥底にある繊細さを反映しています。従業員が体調を崩して入院すると、どんなに忙しくても仕事を中断して病院へ駆けつけなければなりません。また、従業員の心の揺れ動きを察知して受け止め、従業員が心の重荷を下ろして心から仕事に復帰するまで、適切な機会を見つけて本人と二人きりで話し合う。スーパーマーケットでの仕事は退屈で労働集約的です。ヤン・ソンジュンさんは食堂に栄養の確保を特に要請した。味も毎日変わりますし、柄も毎日変える必要があります。彼女によれば、会社にとって従業員は神です。彼らの胃袋を掴めば、彼らの心も掴むことができます。社員の体力と気力がついていけば、一緒に頑張ってくれます。ヤン・ソンジュンの厳しさは社員たちの記憶に残っていた。ヤン・ソンジュンさんの優しさは従業員たちにも記憶に残っています。彼が批判した従業員は文句を言わなくなっただけでなく、より積極的に、より真剣に仕事に取り組むようになった。彼らの見解では、ヤン氏の批判は批判ではなく、皆に対する一種の配慮と励ましだという。そのため、彼らはよく「楊さんと仕事をすると無限のエネルギーが湧いてくる」と言います。

数年間にわたる無私の闘いと絶え間ない追求を経て、ヤン・ソンジュンは軍人からビジネスに精通したスーパーマーケットのヒロインへの変身に成功した。彼女の功績は各界から十分に認められており、武漢市の「3月8日」赤旗旗手、武漢市十星、国家星店マネージャーなどの栄誉を獲得している。2009年 58月、彼女は湖北省人民政府から「湖北省模範労働者」の称号を授与された。それぞれの光栄と名誉に直面しても、彼女は兵士の忍耐力、厳格さ、忠誠心という信念を持ち続けました。なぜなら、彼女の心の中には名誉よりも追求する価値のあるものがたくさんあるからです。