——武漢のモデル労働者で中白倉庫スーパーマーケット会社の張軍さんを偲んで
今年は優雅さ、知恵、静けさ37高齢の張軍は人々に謙虚な印象を与えます。入社以来、彼は常に現実的な仕事スタイルと積極的な勤務態度を維持してきました。キャリアに対する忍耐力と熱意により、彼はさまざまな任務で優れたパフォーマンスと新たな進歩を達成しました。
重い責任を引き受ける勇気を持ち、果敢に挑戦してください
2005年3、彼が中白倉庫の咸寧地区の最初の店舗である咸寧店に来て就任したとき、咸寧店はすでに深刻な損失状態にあり、損失は100万元以上に達していました。しかし、張軍は引き下がらなかった。チームメンバーを団結させて率先して協力し、店舗が直面する状況を注意深く分析し、「内部ポテンシャルを引き出し、構造を調整し、1年以内に赤字を改善する」という目標を定めた。張軍は目標の実現を確実にするために中白倉庫本部に「軍事的地位」を発行した。
「千金相当の約束」。 1年後、中白倉庫咸寧店の当初の目標は達成されました。 1 年間で、店舗は内部管理と外部市場の拡大に重点を置きました。2 つの包括的な大規模な調整を実施し、1 年以内に損失を利益に変えることに成功しました。2006年に達成した利益240売上高は1万元を超え、中白倉庫市外のトップ店舗にランクされ、カジノポーカーから「トップ10店舗」の称号を獲得した。
彼のリーダーシップの下、咸寧店は徐々に苦境から抜け出し、活気に満ちて輝き始めました。に20085店舗と地域の関係26地元の特産品、農産物、副産物を紹介するにはサプライヤーに連絡してください170複数の品種があり、年間約1,000万元の売上高があり、地元の農産物の開発を促進しています。
慎重な管理が発展を促進
Zhang Jun は、中白倉庫の咸寧地区のマネージャーを務めている間、地区内の店舗の活力を刺激し、市場経済のニーズに適応するために、細部へのこだわり、管理、人材育成に重点を置きました。 1つ目は、細部に注意を払うことです。彼は、店舗の運営と管理のあらゆる側面における詳細な問題を継続的に発見し、タイムリーかつ効果的な方法でそれらに対処し、標準化することを要求しています。同時に、運営管理におけるあらゆるタスクは可能な限り詳細に設定され、より細心の注意を払って調整され、より包括的に実行される必要があります。店舗運営の弱点を解消しブロックするために、全従業員に「仕様通りに行動し、システムに従って管理する」ことを要求している。かつて、「流通在庫」を調べたところ、特定のブランドの紙が欠品していることが判明しました100デュオティ、彼は商品要求書、納品書、その他の書類を迅速にチェックするよう担当者を手配し、最終的に供給者が文字列を送信し、受信者がバーコードを注意深くチェックしていなかったことが判明しました。タイムリーな発見により、サプライヤーとのコミュニケーションや従業員の教育を通じて損失が回復されました。彼は、管理のあらゆる詳細が標準化され、従業員が従うべきルールを持ち、マネージャーが十分に文書化された記録を持ち、店舗管理が洗練されると信じています。 2つ目は、運用に細心の注意を払うことです。店舗の毎週の運営分析会議は単なる形式的なものではありません。業務が減少している分野では、管理者は業務分析を作成し、その原因を突き止め、改善策を策定し、その実施を追跡する必要があります。ある分析の中で、Olay のカウンター売上が 2 か月連続で前年比で減少していることを発見しました。市場を比較すると、一部の商品の価格が競合店よりも高く、景品の数も競合店ほど多くないことがわかりました。同時に、カウンタープロモーターが1人しかいなかったため、毎日プロモーターがいない期間が発生しました。問題発見後、すぐにメーカーに連絡・コミュニケーションをとり、競合店の価格を安定させ、景品を獲得した。同時に、オーレイのプロモーターが勤務していないときに監督する人を手配した。これらの施策により、オーレイカウンターの売上も順調に伸びています。季節ごとのプロモーション手配において、ポストプロダクションから配布、プロモーション商品の展示、スタッキング調整、雰囲気装飾、場外宣伝まで事前に万全の手配を行った。運用では、すべてのジョブをより詳細に実装します。彼はよく、「すべてをうまくやれば、何か素晴らしいことができるだろう」と言いました。 3つ目は、人材育成に注力し、毎年3月から6月までの3ヶ月以上にわたって、企業文化、専門スキル、商品知識、職業倫理などの研修を実施すること、それだけはわかっているから》従業員に対する事前研修と実地研修を継続的に実施することによってのみ、企業文化と業績を総合的に向上させ、消費者により良いサービスを提供することができます。
社会的責任をしっかりと果たします
彼はよくこう言いました、「会社の富は従業員によって生み出される。」社員全員の努力がなければ、上司だけでは価値は生まれません。そのため、この地域のすべての店舗では、従業員の年金、医療、失業、出産、労働災害、その他の保険を完全にカバーしており、従業員にさまざまな労働保険給付を提供しています。千人以上の再雇用労働者や解雇された労働者を積極的に支援・再定住させ、労働者の正当な権利と利益を効果的に保護し、政府と多くの家族を救済し、社会の改革と発展の安定に相応の貢献をしてきた。
「裕福なときは進歩したい、裕福なときは自分の源について考える」という教えは、彼が地域のさまざまな店舗の従業員に行った修辞的な話ではなく、社会に還元するための実践的な行動に変えました。エリア内の各店舗が毎年提供している｝100複数の職種が障害者向けの雇用を提供しており、私たちは社会福祉事業の世話をすることに力を入れています。昨年末の大雪や今年の四川大地震では、エリア内の全店舗で累積寄付を行った｝101万元以上、助けてください56貧しい中学生が学校に戻り、大学生に勉強の場を提供した。張軍氏の高貴な人柄の魅力は、地域の全従業員に影響を与え、原動力となり、「価値を創造して社会に還元する」という感謝の気持ちが従業員一人ひとりの心に深く根付いています。
業務は合法的に行われ、税金は規定に従って支払われます。この地域に各店舗がオープンして以来、彼は法律に従って営業し、規定に従って納税するという良き伝統を常に守ってきました。 「愛国心、献身、誠実、法令遵守」の8文字を意識的に実践し、法律を学び、法律を理解し、法律を遵守し、法律に従って行動することを主張します。これまでのところ、州および市の関連部門による多くの監査と検査の後、法律や規律違反は発生していません。私たちは国益を第一に考え、法に従って納税し、脱税、脱税、租税抵抗には反対しなければなりません。過去数年間の累積納税額｝100010,000元以上、公正な競争を遵守し、正常な市場秩序を維持し、相互詐欺と相互排他的不当競争に反対し、信頼性と信頼性を堅持し、利益追求、欺瞞、および偽物と粗悪品の販売に反対します。当社は、市場経済秩序の維持と国家への奉仕に正当な貢献をするために、常に「低価格と偽物のない」ことを主張してきました。
地域内のさまざまな店舗で地元の特産品や農産物および副産物を宣伝し、地元の農産物および副産物のゼロチャージを実施することで、地域の農業産業化の発展が促進され、地元の農産物および副産物の生産基盤がやみくもな工房スタイルの生産から市場志向の計画生産に移行することが可能になりました。地元の農産物や副産物の販売が難しいという問題を効果的に解決し、リスクを最小限に抑えました。各店舗では毎年、地元の魚、肉、卵、果物、野菜、その他の地元産の商品を販売しています。3000100 万ドルを達成し、地元産の商品の真の大手販売者になりました。強力な販売ネットワークにより、地元の農産物や副産物が州全体に宣伝されています。
調和のとれた企業を積極的に構築する
彼は常に安定した仕事を重要なポジションに置いています。彼は企業の民主的な統治を堅持し、チームの全体的な機能を最大限に発揮し、全従業員の熱意を結集し、人々の心を団結させ、安定を維持します。労働者会議の制度を遵守し、すべての重要な店舗作業計画の取り決めやその他の共通の関心事や敏感な問題において民主主義を全面的に推進し、チームメンバーの意見を吸収し、民主的に意思決定を行うことで、企業目標が全員の意欲となってそれに向かって努力するようにします。誰もがお互いに誠実に接し、暗黙のうちに協力し、リラックスした調和のとれた雰囲気を作り出し、社内の団結を促進します。文化・スポーツ活動や従業員のフィットネス活動の発展を強力にサポートしています。同氏は、あらゆるレベルの管理者に対し、従業員の福利を常に念頭に置き、従業員の苦しみへの配慮を行動に反映するよう求めている。病気の社員や家庭に問題のある社員を率先して何度も訪問し、支援や寄付を行ってきた。
小さな家族を残して、みんなの世話をしましょう、後悔はありません
張俊同志は常に良心的で、真実を追求し、現実的であり、心から企業の発展に最大限の貢献をしています。地域の店舗を急速に発展させるため、彼は多くの週末を犠牲にして家に帰り、家族と再会しました。会議のために会社に戻り、家族に会うために家に帰り、急いで帰るということもよくありました。実際、彼の心の中にはたくさんの願いがあります。明日子供たちを野外活動に連れて行くかどうか。年老いた母親の家事を手伝うため。この一見簡単なことが、彼にとっては贅沢だったのです。幼い子供たち、付き添いの妻、そして年老いた母親を何年も残して誰が耐えられるでしょうか…しかし、組織の信頼と従業員の信頼に応えるために、張軍同志はそれを実行し、10年以上現場で働いています。彼はその負担がどれほど重いかを明らかに知っていましたが、小さな家族の誰もがどちらかを選択しなければなりませんでした。両方を同時にケアすることは不可能でした。彼は、小さな家族を離れ、全員の世話をすることを選択し、自分の個人的な価値観を会社のニーズと深く統合しました。
「一苦労、一収穫」。この期間中、彼は「全国トップテンスター店長」、武漢五・一労働勲章受賞者、全国スター店長、カジノポーカー特別貢献賞、トップテン店長、優秀共産党員賞を連続受賞した。
現在、倉庫会社の次長である彼は、業績に直面しても自分の手柄を考えたり、傲慢になったりはしません。彼は栄誉に直面しても喜びを表現しない。彼は困難に直面したとき、常に挑戦に立ち向かいます。キャリアと家族に直面したとき、彼は今でも前者を選択します。彼は従業員の間で模範を示し、全社から満場一致で認められ賞賛されました。しかし、彼は満足せず、キャリアの追求に気を緩めませんでした。彼は自分のお気に入りの有名な格言を使って次のように言いました。「東が明けようとしているなら、それは早すぎるでしょう！」