本紙のニュース（鄒明強記者）記者は最近、武漢市国有資産監督管理委員会から、武漢中白集団が222店舗で各種提携制度を導入していることを知った。店舗の業績の伸びと従業員の収入は平均レベルよりも 30% 近く高くなっています。利益は前年同期比で20％以上増加しました。従業員の 70% が超利益の報酬を受け取りました。これにより、経営陣の熱意と創造性が根本的に動員され、新しい市場環境における実店舗運営の画期的な進歩が効果的に達成されました。

カジノポーカーはパートナーシッププラットフォームと起業家エコシステムを構築・改善することで、人とプラットフォーム、人と資本のより良い統合を達成したと報告されている。これまでに中白倉庫、中白スーパーマーケット、中白ローソンのコンビニエンスストアでパートナーシップ制度を導入しており、従業員2,386名が参加している。

関係者によると、提携店は店舗運営の主体性が高く、店舗運営効率や人件費収入は総じて大幅な伸びを達成しており、従業員の働きがいや幸福感も高まっており、従業員収入の増加と会社の質と効率の向上という目標は達成されているという。

パートナーシップ制度の担当者は人員配置に人材をフル活用し、店舗の一人当たりの労働効率を効果的に向上させた。同時に、日常の業務プロセスにおけるコスト管理にさらに注意を払い、潜在力の内部活用、コスト削減、消費削減を効果的に促進し、会社の営業コストをさらに削減しました。

担当者は、パートナーシップ制度は全従業員にチャンスに満ちた起業家精神のプラットフォームを構築し、店舗運営実績と報酬を直結させ、店舗運営実績を共同で共有し、店舗従業員の起業家としての情熱を刺激し、企業運営と発展の「オーナーシップ」精神の内発的動機を凝縮すると述べた。

パートナーシップ制度の導入により、会社は最前線の業務にさらに多くの権限を委譲し、従業員はより積極的かつ熱心にサービスに取り組み、顧客満足度が向上し、全従業員の仕事能力が総合的に向上したことがわかります。 「時代の流れに逆らって結果を生み出す」経営人材群を育成し、企業の持続的発展のためにビジネスを理解し、マネジメントに優れ、総合的な資質の高い複合人材を確保しています。

また、パートナーシップ制度の円滑な推進により、効率化と収入向上を実現するモデル店舗が多数出現し、全従業員の事業探求、革新開発意欲を刺激し、一流の労働競争を目指しています。

(出典: Workers Daily)