——グループ会社が保有2011年次作業会議
2月12日曜日の朝、グループ会社2011年次作業会議がHSBC本社の会議室で盛大に開催されました。会議の議長はグループ副総経理の張東生氏と各部門の代表者が務めた。300残りの人々は会議に出席した。同時に、170グループ本社の草の根従業員代表以上のもの26フロアのサブ会場が会議に出席し、海外の店舗はこの地域のサブ会場でのビデオ会議のライブ中継を視聴しました。
会議で、グループ会社副総経理の楊暁紅氏は次のように述べた2010各社の経営目標を達成。組合委員長の殷延紅氏が「表彰について」を読み上げる2010年次労働競争における先進的な集団と先進的な個人の決定」、あるグループの人々を表彰2010年次労働コンテストでは、無私の貢献、先駆的な事業、革新的な経営を行った代表的および典型的な先進的な集団および個人に賞が現場で授与されます。
その後、グループのゼネラルマネージャーである張金松氏が「リープフロッグ開発を促進する機会をつかむ」と題した講演を行った。,「5 か年計画の良いスタートを促進するよう努める」事業活動報告書、報告書は 9 つの側面を取り上げている2010今年の業務をまとめて作成しました2011運用作業が展開されました。報告書には次のように記載されています。2011今年は、国の「第12次5カ年計画」実施の開始年であるとともに、グループの新5カ年開発計画の包括的実施の開始年でもある。まれな発展の機会と多くの新たな課題に直面して、我々は「開発に関する科学的展望」の指針を堅持し、経済的利益に焦点を当て、加速する都市化、国民に利益をもたらす一連の国家政策の徹底した実施、経済構造調整という歴史的機会を捉え、倉庫型スーパーマーケット、コンビニエンススーパーマーケット、百貨店、家電量販店を中心とした事業部門をさらに強化・拡大し、省全体をカバーする物流・流通システムを構築し、開発を加速しなければならない。24時間制コンビニエンスストアは、商業不動産開発の都市複合施設に適度に参入し、電子商取引を積極的に開発し、商業小売を核とし、現代の物流と電子商取引に支えられた産業チェーンを形成し、企業の全体的な規模の優位性と市場競争力を継続的に強化し、都市部と農村部の2つの主要市場を効果的に開拓し、5カ年計画の良いスタートを確実にします。
続いて、党委員会副書記の余善偉氏は「党組織の政治的利点を最大限に発揮し、党の飛躍的発展を促進するために全力を尽くす」と題する党委員会活動報告を行った。報告書は、今年が我が国における第12次5カ年計画の包括的実施の初年度であると指摘している。また、本年は当社グループにとって第二の起業戦略を実行し、飛躍的な発展を推進する重要な年でもあります。同時に、私たちは中国共産党の設立も導きます。90記念日。報告書は次のように強調しています。2011において、グループの各レベルの党組織は、第 17 回中国共産党大会と第 17 期中央委員会第 4 回および第 5 回総会の精神を徹底的に実行し、科学的発展展望の包括的な実施を堅持し、上位党委員会の展開と要求に従って、卓越性を追求する活動、創造活動などのいくつかの側面で誠実に良い仕事をしなければならない。 「四善」指導チームの構築、党組織自体の建設、党のスタイルと清潔な政府の建設と腐敗防止、思想教育と宣伝と文化。特に、われわれは企業の全体的発展を重視し、先駆的・卓越性の追求を主軸とし、企業の党建設活動を継続的に強化・改善し、草の根の党組織建設を全面的に推進し、大多数の党員と職員の精神の解放と前進を奨励し、企業の戦略的発展を推進し、企業の調和と安定を促進し、党の政治的優位を企業の競争優位と発展の優位に転換することを目指さなければならない。グループを確実にするため2011年間の諸業務と目標の成功的な実現を組織的に保証し、グループの年間目標と任務の包括的な完了に新たかつより大きな貢献をし、グループの飛躍的な発展を促進する。
会議では、同グループの主席兼党書記の王愛群氏と総経理の張金松氏が発言を返した2011年間の事業目標と任務について、グループの各子会社と責任書に署名しました。同時に署名も行いました2011党のスタイルとクリーンな政府を構築するための責任文書と2011包括的な管理と安全生産目標管理に対する責任書。
最後に、グループ主席の王愛群同志が重要な演説を行った。同氏はグループ会社を代表して、表彰された先進的なグループや個人に祝意を表し、休暇中の哀悼の意を表し、全従業員に敬意を表した。彼は言いました、2010今年は国家第11次5カ年発展計画の最終年であり、カジノポーカーにとって経営品質を全面的に向上させ、発展を加速させる重要な年でもある。過去 1 年間、当社は大胆な改革と革新を決意し、企業チェーンの規模は拡大し続けました。,新しくオープンしたアウトレット84自宅、ネットワーク サイズに達しました713本拠地では、売上高は引き続き中部および西部地域でトップの地位を維持しています。今年は第12次5カ年計画のスタート年であり、グループの第2次事業のスタート年でもあります。王愛群会長は幹部と従業員に対し、現在直面している機会と課題を正しく理解し、会社の将来の発展目標を明確にし、どのようにして急速に発展するか、どのように突破口を開くか、異常なスピードで発展を加速するか、2大スーパーマーケットがどのように収益モデルを達成できるかを考えることに集中するよう求めた。
王愛群会長は、グループはこう言った上場後、その後13と長年にわたる努力の結果、あるベンチャー企業が大きな成功を収めました。当社は全国の小売業界の最前線に立っており、湖北省と中部および西部地域でこの主導的地位を9年連続で維持しています。しかし、中白は現在開発のボトルネックに直面しており、収益モデルも課題に直面している。スケールメリットや調達メリットが十分に活かされておらず、ビジネスモデルや収益モデルにもネックがあります。彼はすべての幹部と従業員がそうすることを望んでいます使命感と責任感をさらに高め、日をつかむ精神と仕事の心構えで真摯に取り組み、困難に立ち向かい、あらゆる機会をしっかりと捉え、豊富な資金と規模競争力の利点を最大限に発揮し、グループの第二次起業と「第十二次五カ年計画」の目標と課題を達成する。
グループの大手営利企業 4 社も最近この部門の計画を発表したと報告されています2011グループの年間目標と任務を詳述し、具体的な実施措置を策定するために、年間運営と党大衆活動に関する特別会議が開催された。 (合コン・マスワーク部)
