中白ローソンは2017年8月18日から19日まで、台湾のコンビニ業界の専門家で恵石国際有限公司のCEO、阿州国際経営コンサルティング会社のコンサルタントである方立達氏を特別に招き、中白超市本社4階の多機能会議室でコンビニエンスストア企業の経営者を対象とした2日間の「戦略ワークショップ」特別研修を実施した。

過去 1 年 4 か月の間に、中白ローソンは「2 日に 1 店舗」のスピードで急速に拡大し、店舗規模と運営品質において画期的な進歩を遂げました。全員の専門知識と能力をさらに高めるために、当社は特別に方立達氏を講師として招聘しました。

2日間の戦略検討中、方力達氏は台湾のセブンイレブンとファミリーマートのコンビニエンスストアのビジネスモデルと経営手法を説明し、全員が中白ローソンの現在の発展状況について考えるように導き、経営者らに中白ローソンの将来の発展戦略についてより合理的な計画を立てるよう動機づけた。方先生はQ&A指導法を用いて、武漢のコンビニ市場の現在の発展状況と発展過程における中白ローソンの機会、脅威、長所と短所を徹底的に分析するよう全員を指導した。

      この戦略的ワークショップ研修を通じて、コンビニエンスストア開発の状況分析、戦略策定、運営管理における各部門の能力が向上しました。今後の発展プロセスにおいて、コンビニエンスストア会社はビジネス知識を発展の勢いに変え、「3年で500店舗」の発展戦略をより効果的かつ科学的に実行し、私たちが共に住む街をより良くしていきます。

(コンビニエンス ストア オフィス チェン ユー)