月日が経つのは早いもので、2017 年も残り 60 日を切りました。疾走の警笛が人々を促し、誰もが営業の熱意を爆発させています。私たちはさまざまな目標と課題に焦点を当て、困難に取り組み、満足のいく結果を達成するために懸命に取り組んできました。

東渓湖センター店のパークビューベイ店は、店舗の業績を向上させるために新しいアイデアを出し、イースターエッグを壊して賞品を獲得することで人気を集めました。店長は販促用のギフトを提供するためにサプライヤーに積極的に連絡を取り、店舗は週末 2 日間のオフサイト プロモーションを企画しました。

2 日連続で店舗外でのプロモーションを行った後、従業員の声はかすれ、立っていると足はむくみました。しかし、誰もが困難や疲労を恐れず、非番の時間を使って近隣地域で製品を宣伝しました。会場は多くの人で賑わっており、活気のある雰囲気でした。顧客は手頃な価格の商品を見つけて大喜びし、店舗の売上は前年比 90% 増加しました。

白玉山センター店では、店舗に共同購入を強く推奨しています。このうち、第一石油化学店はエチレンエンジニアリング社の資材調達入札に参加した。購入目標額は18万8000元で、センターや店舗は熱気に満ちた。彼らは購買部門と繰り返し連絡と調整を行い、商品の供給元に連絡しました。最終的には高品質、低価格、豊富な特典というメリットで落札し、エチレンエンジニアリング会社と共同購入契約に至った。契約締結後も店側は手を緩めなかった。女性兵士のグループはすぐにエチレンエンジニアリング会社の従業員に物資を届け、従業員から満場一致の賞賛を受けた。

祥義センター店は、初のグリーンラベルストアであるチャイナリソースズ紫雲府店を10月25日に無事オープンさせました。160平方メートルの店舗のその日の売上は5万を超え、センター店が目標の任務を完全に達成し、厳しい戦いを戦うための強固な基盤を築きました。

オープンの準備中、中央店はそれを非常に重視し、中央店のマネージャーが率いるワーキンググループを設立しました。全員が自分の職務を遂行し、中央店に最初のグリーンラベルストアをオープンするという共通の目標を達成するために協力しました。

全員が素早く行動しました。マネージャーの李勇氏は、会社の関連部門と積極的に連絡を取り、連絡を取り合い、つながりを作りました。副マネージャーは店舗現場の近くに留まり、SOP 基準の実施を指導しました。人事マネージャーはさまざまな大学を行き来しました。園内では、CR Ziyunfu 店舗と中央店舗の人材を確保するための就職説明会に参加します。経営者はデータ分析を繰り返して、科学的かつ合理的な店舗商品の配分を確保します。各店舗の店長は、CR Ziyunfu 店の開店を支援するために、あらゆるレベルの従業員に向けた指標を直ちに改善しました。

蔡甸中心店のグリーンラベルストア - 恒大オアシス店は、戦争第4四半期の労働競争に積極的に参加し、多くの優れたビジネス専門家が現れました。彼らは全員の最大の可能性の探求を先導し、店舗に通年の販売計画を完了する決意と自信を与えます。

分離業者のユウ・シャオランさんは毎日夜明け前に来店し、豚細切り、薄切り肉、ミンチ肉、リブチョップ、ミックスステーキ、豚レバーカット、腎臓カットなど、顧客が選べるさまざまな肉製品を丁寧に調理し、あらゆる顧客のニーズに応えるよう最善を尽くしています。彼女が就任して以来、毎朝店内の精肉陳列棚の前には長蛇の列ができている。お客様からは「買ったお肉は安心して食べられる！」と大変信頼されています。この店の生鮮肉製品は、マイナスの粗利益から、今では月に 10,000 元以上の利益を生むようになりました。

生鮮食品オペレーターのシア・ホンファンさんは、彼女の笑顔ですべての顧客を魅了し、誰もが彼女を好いています。彼女は顧客を親戚のように扱い、手にする果物や野菜を子供のように扱います。彼女はよく、これらの子供たちを新鮮なうちに親戚の手に渡し、家に連れて帰るべきだと言います。

プレッシャーに耐えて自信を高めましょう。私たちの目標は目の前にあり、勝利は目の前にあります。戦いの第 4 四半期に、私たちは必ず勝利します!

(スーパーマーケット会社)