倉庫会社漢陽市間区は、第19回中国共産党全国代表大会の強い勢いを利用し、サービスパフォーマンスの向上とパフォーマンス基準の達成というテーマに重点を置くために事業の根幹を結集し、上から下まで大多数の従業員を行動、労働、闘争に動員した。

10月末、陽洛店では、地域の店長、生鮮食品管理者、集計エリア管理者、財務管理者、業務監督者、レジ係長、技能競技会で入賞した地域出場者を再び動員して、困難に取り組み、目標を確実なものとした。彼らは、欠点を再検討し、可能性を探り、ビジネスチャンスを掴むことで、優れた回答を提出できるよう努力することを決意しました。

1月から9月までの生鮮エリア、集計エリア、財務管理の主要3部門の営業データを整理・分析することで、今年残りの事業計画指標をカテゴリー別、店舗別に1つずつブレークダウンした。彼らは、可能な限りあらゆる方法で計画の実施を促進するためにより強力な措置を講じ、コスト管理に懸命に取り組み、意志力を高め、実行力を強化し、創造性を拡大するために多くの言葉を発しました。

彼らは、会議で「あなたが話し、私が議論し、あなたが話し、私が覚えている」という以前のモデルを打破し、営業基準の強化と改善が必要であり、リバウンドに最も疲れやすいというピークシーズンの売上という共通の問題を捉えました。彼らは、参加店舗のマネージャーに100の運営基準を厳格に管理するよう求め、ベンチマークと反対尋問を実施し、金海、新州、陽洛などのベンチマーク店舗の最初のバッチを構築し、それを複製して推進し、繁忙期市場に適したビジネス環境を構築することに熱心に取り組みました。

店長グループごとの現場監査では、360度行き止まり、死角、抜けがないことを確認しました。問題の写真は会場ですぐに再生され、コメントが加えられ、将軍たちに非常に重要視し、細心の注意を払い、修正して基準を満たす能力を強化するよう警告し、正常な状態を形成するための運用仕様の詳細の実装を促しました。

現場の従業員の熱意と自発性を奨励し、年間の業務目標の達成に専念するよう、私たちは特別に全店舗マネージャーが会議に出席する機会を利用し、地域の技能競技会の優勝者を特別に表彰し、証明書を発行しました。手紙とボーナスは、開拓者と職人技の精神を促進する強力な雰囲気を作り出し、先進モデルの名誉と責任感を高め、大多数の従業員が中国共産党第19回全国代表大会の精神を学び宣伝し、事業発展の主戦場をしっかりと掌握し、厳しい戦いを戦うよう駆り立て、影響を与えるでしょう。

限られた会議時間にビジネス関連のコンテンツを確実に組み込むために、多点技術会社の人的資源を活用して、地域の総集金事務室の従業員、レジ係長、情報専門家全員を対象に「無料ショッピング」端末システムに関する技術的かつ的を絞った集中トレーニングを実施し、顧客の独立したコードスキャンと決済の包括的な推進と適用のための技術的かつ実践的な基盤を築きました。

続いて、黄陪店と十里河府店の指定店長である彭峰さんと張秀文さんが、それぞれの運営・管理における要点、困難、重要課題を合わせて、皆さんと率直に話し合い、困難を解決・克服する方法について愛情を込めて語りました。焦点を当て、利点を促進し、パフォーマンスを生み出すという経験は、すべての参加者、特に店舗責任者にインスピレーションを与え、基準を満たすために全力疾走する重要な時期に、一日を大切にし、毎日の目標を実行し、新たなブレークスルーを達成するよう努力するようになりました。

地域統括マネージャーの黄仁仁氏は皆を励まします:第19回党大会を研究し宣伝し、漢陽インターシティは先頭に立つよう努力しなければなりません。ゴールを維持するために懸命に努力し、漢陽インターシティが先を行かなければなりません。今後、私たちは自信を強化し、幹部を団結させ、「同じ労働基準、同じ指揮命令、同じ闘争目標」の調子を維持しなければなりません。高品質な製品と完璧なサービスをベースに、きめ細やかな管理と厳格な実行のもと、業務品質と業務効率の向上を前提に、顧客体験消費を核として強化しなければなりません。私たちは実践的なことを行い、熱心に取り組み、実際の結果を生み出す方法を見つけなければなりません。私たちは、定められた業務を果敢に遂行するだけでなく、目標の達成に向けて努力しなければなりません。

(倉庫会社の広報チーム)