春節の繁忙期には、五家山物流店舗​​から配送される商品の需要が急増し、サプライヤーの配送量も急速に増加しています。物流倉庫の本来の保管場所だけに頼るだけでは十分ではありません。企業のリーダーたちは迅速に対応し、機能部門と積極的に調整して、大量の商品を保管し、店舗運営に必要な商品の十分な供給を保証するための倉庫周辺上屋の建設を承認しました。

場所の問題が解決したら、受信チームをテストします。サプライヤーに細心の注意を払ってサービスを提供し、サプライヤーと十分にコミュニケーションをとり、障害のない配送チャネルを確保し、受領グループのブランド創造の約束を効果的に果たさなければなりません。また、商品の品質と数量をチェックし、基準に従って商品を積み重ねるようサプライヤーに促す責任も負わなければなりません。毎日何万もの商品が購入されます。ハンディターミナルでコードを読み取り、商品情報（商品名、内容量、バーコード、賞味期限）を入念に確認します。倉庫と商品の間を行き来する彼らの多忙な姿。彼らは責任と粘り強さを利用して、文明的で調和のとれた受け取りの意味を解釈します。

繁忙期の仕入れピーク時には、店舗全体の出荷量が物流の1日配送能力を1～2倍もはるかに上回っており、物流・流通業務に大きなプレッシャーと課題をもたらしている。業務部門の同僚は意識的に残業をした。遊水地一帯は夜は氷点下でしたが、厳しい寒さに怯むことなく、規律正しく作業を遂行しました。手術の進行は保証されていましたが、その後に発生したのは待合室の保管スペースが狭いという問題でした。一方では、第 2 物流部門は待機場所を空けるために車両の積み込みを迅速化するために人員と車両の調達を組織しました。一方で、コンビニエンスオペレーション部門と連絡を取り、夜間配達の早期出発について協議し、通常の仕分けやレビュー業務の進行に影響が及ばず、各オ​​ペレーションリンクの正常なオペレーションが確保されるようにした。

電話が鳴り、計画変更の出動命令が届く。配送車両や保管・輸送要員に不足があるため、ドライバーは問題を軽減するためにトラックに荷物を積み込むために戻る必要があることがよくあります。そのため、夜間配達店では事前に発送の注文をしております。通知を受けた後、派遣室の受注管理チームと品質管理チームは、ただちに各部門や店舗と調整し、人員の常駐を手配した。 「私の位置に間違いはありません。私の位置は安心してください」という作業基準に基づいて、ドライバーの積載情報を注意深くチェックして確認し、異常があればすぐに報告し、タイムリーに解決しました。早朝に時計が回り、最後のトラック配車命令が完了し、その日の配送作業が無事完了して初めて、注文担当者は仕上げ作業を終えて打刻を迎えました。重要な瞬間には、彼らは自分たちを会社のオーナーだとみなします。彼らは後悔することなく、一生懸命働き、自分の仕事をうまくこなします。これが彼らが考え、実行していることです。

春節準備の繁忙期において、物流要員は困難を恐れず、困難に耐え、目標と課題をしっかりと貫く精神を頼りに、力を合わせて困難を克服し、気力を結集し、実行に細心の注意を払い、実践的な行動で春節準備の厳しい戦いに勝利した。

(物流会社五家山派遣室陳俊霞)