春節がどんどん近づいており、コールドチェーン配送センターの最盛期の仕入れも徐々に終わりに近づいています。業務部門は、年初に設定した目標に重点を置き、「緑の丘にしっかりと立ち、決して気を緩めない」という気概を持ってシフトを加速し、品質と効率を向上させ、サービスを推進してきました。彼らは、通期目標を確実に達成するために、従業員、作業シフト、作業ルート、作業設備、DAS 倉庫の店舗構成、およびコンテナのニーズについて全体的な手配と合理的な計画を立てました。

現場に入ると、仕事が殺到してきます。現場は緊張感があり忙しいです。従業員は誰一人取り残されることなく、切磋琢磨して切磋琢磨しています。作業をスムーズに完了させるため、水を一口飲むことすらせず、時間との戦いを続ける従業員もいた。 DASの倉庫仕分け作業では、新入社員が作業環境に慣れておらず、表示灯に合わせて商品をピッキングするのが遅かった。作業の進捗が遅れていました。他の倉庫の従業員が作業を終えると、急いで手伝いに行き、カートを押したり、カゴを空にしたり、箱を片づけたりして、作業全体が確実に進むように協力しました。

作業現場では多くの明るい兆しが見えてきました。最近の冷凍商品の出荷量は1万個を超え比較的多いです。業務第一課の仕分け員たちは困難を乗り越え、自主的に残業をし、文句一つ言わずに夜遅くまで働きました。第 1 部門で働く Zhang Jinjun さんは、レビュー チームの人員が足りなかったため、レビュー チームで働くことを志願しました。第 4 四半期に商品の受け取り量が多かったとき、彼女は自ら進んで受け取りチームで働きました。責任感が強く、保管型倉庫品の「ファーストパス」を担当し、部門リーダーの課題を解決した。

第 2 作戦部門のコレクターである黄茂昭は、周囲の同僚を積極的に気遣い、助けます。彼女は新入社員を段階的に、段階的に教え、忍耐強く、細心の注意を払っています。コレクターたちは皆、愛情を込めて彼女を「黄姉さん」と呼んでいます。商品の受け入れ作業中、彼女は常に商品の各バッチを注意深く検査し、コールドチェーン物流の受け入れ要件と仕様を新規サプライヤーに速やかに周知し、実行します。

業務の品質と効率を向上させるために、第二業務部門の監督者阮明は、便宜業務の仕分け状況を辛抱強く把握し、業務データを収集し、従業員の思想的傾向をタイムリーに把握し、便宜中間点のキャンセルを促進し、仕分け機セルフピックアップモードに変更しました。新しい運転方法の慣らし運転期間中に、阮​​明は現場で発生したさまざまな問題を積極的に解決しました。新しい運用モデルの導入により、運用効率が向上し、運用コストが削減されました。彼は仕分け作業の品質について非常に心配しています。現場業務の品質強化と従業員の品質意識の向上を目的に、不定期ルートで抜き打ち検査を実施している。

この「厳しい戦い」を戦える社員が揃っていたからこそ、2018年第4四半期の業務部門は無事に業務を遂行することができました。業務品質は大幅に向上し、仕分け差異率も大幅に減少し、完璧な「終わり」を達成することができました。春節を迎え、2019年は新たなスタイルと新たな姿で、業務部門の社員一同、情熱と努力と責任を持って団結し、より輝かしい成果を生み出すよう努めてまいります！

(物流会社コールドチェーン配送センター Yu Jian)