戦争が始まって以来、江夏中白広場はさまざまな任務指標に焦点を当て、有利な機会をしっかりと把握し、懸命に働き、全力を尽くしてきました。さまざまなカテゴリーの売上が着実に成長し続け、市場シェアと貢献度が効果的に向上しました。プラザブランドの中でも｝「ベンチマークとなるよう努力し、貢献する」という良好な競争環境は継続的に強化されています。

時代とともに進む 核となる競争力を備えたブランド構造を最適化する

この広場は、「投資の加速、健全な運営、着実な発展」をコンセプトに、若年層やファッショナブルな顧客のニーズに応え、モール体験フォーマットを充実させ、顧客の密着性をさらに高め、店内滞在時間の延長、運営品質の向上を実現します。 2023年以来、広場に2つの新しいブランドがオープンし、6つのブランドが市場への参入を確認しており、パン焼き、中高級の有名ブランド、トレンディーなおもちゃのコレクションストア、ホームライフストア、美容とボディケア、テーマレストランなどを含む33社が協力意向を持っており、多様化した消費とショッピングシーンを創出しています。

改革と革新 新しいマーケティング手法を模索し、人気と権限を高め続けます

競合他社に直面して、広場は活動の革新と宣伝の革新という 2 つの側面からマーケティング活動の革新、深化、オープン化を実行します。1月から2月にかけて、「2023年幸福のスタート」、「金兎と開運の年」、「2023年福兎プレゼンツ開運」、「新年元宵節歓喜パーティー」、「スイートバレンタインデー」、「あなたと待ち合わせと心躍る春」、「上質な春の若返りシーズン」の7つのテーマを掲げたマーケティング活動を実施し、店舗全体の知名度と客流を効果的に増加させた。同時に、Douyin プラットフォームを活用してオンラインのグループクーポンやオフラインの検証活動を実施することで、モール全体の売上は前年比 83% 増加しました。

朝日のように力強い 売上と利益の倍増、イノベーションの躍進、好調なスタート

勤務体制の開始以来、広場の総支配人である鍾長建氏は全従業員を次のように指導してきました。「出足は加速、先手先着」の努力姿勢で、誠意を持って経営と利益創出に努めます。同モールの売上高は1月から2月にかけて同時期と比べて83％増加し、好調なスタート計画の10789％を達成した。その中で、家庭生活は同期間に319%増加し、金宝飾品は同期間に1822%増加し、婦人服は同期間に1355%増加した。利益も同1933％増加し、増収増益を達成した。

一年の計画は春から始まり、年の始まりには気合が表れます。次に、江夏中白広場は第20回中国共産党大会の精神に導かれ、思想を統一し、エネルギーに満ち、全力で年間運営事業を推進し、一気に大きな成功を収める。