近年、倉庫スーパーマーケット会社の人事センターの人材開発部門は、継続的に研修フォームを充実させ、経験交換を促進し、オンライン学習を実施しています+オフライン教育トレーニング モードでは、従業員のビジネス能力と管理レベルの向上に努め、人材開発を新たなレベルに促進します。

従業員の多様な研修ニーズに応えるため、地域店舗の研修ニーズに関する事前調査に基づいて、人材研修部門に新しい研修セクションを開設しました「一緒に学びましょう」クラスのトレーニング サイクルは年単位で、公式文書の作成、財務管理、人事、優れたケースの共有、店舗サービスの苦情解決、PPT 基本作成ガイド、Word と Excel の基本操作ガイド、その他の具体的な内容が含まれます。 「みんなで学ぼう」授業は、専門スキルを中心にしながら総合的な人材育成の向上に立ち返り、学生の知識の幅を広げます。企業の経営者、本社、地域の中堅・上級管理職を特別に招いて講義をしていただきます。上下の連携と学習の相互作用を通じて、学んだことを応用するための良好な雰囲気が形成されます。

4月18日、最初の「一緒に勉強しましょう」コースが正式に始まりました。このコースでは、同社の副総支配人である王暁氏を招き、「公式文書の書き方の基準」を教えてもらいました。学生が公式文書作成に関する専門的かつ体系的な知識を習得できるよう支援します。授業では、王暁は次から始めました“公式文書の定義、標準的な書き方、完全な構造、および例の分析"他の4つのパートでは、公式文書の作成基準を説明し、実践的な経験に基づいた事例を共有して、学生が公式文書の作成についてアイデアを広げるのに役立ちます。現場で厳しく丁寧に指導｝の教育言語、緊密なやり取りの指導法は生徒たちから高く評価されています質疑応答は活発で、学習の雰囲気は強かったです。

今回は「一緒に学びましょう」クラスは、従来のトレーニング割り当て割り当て方法を打ち破り、オンラインのセルフスキャン登録を採用しました。店長、地域責任者、店長などが熱心に参加し、多数の応募がありました。より多くの人がリアルタイムのトレーニングに参加できるようにするために、人材開発部門はオンライン トレーニングのライブ放送とその後の録画と再生を開始しました。同店では、従業員も地域の状況に応じてオンライン学習を柔軟に活用し、知識の要点を丁寧に記録し、イベントの影響力を拡大できるよう組織した。学生たちは、この研究は有益な情報が満載で、実り多かった、と口々に言いました。これにより、公式文書の作成に関する知識と理解を強化し、文書を作成するための認知的視野と思考経路を広げました。今後の仕事、勉強、生活において、今回の基本的な考え方や書き方を活かし、学んだことを応用し、継続的に自己研鑽を続けていきたいと思います。